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第1章 绪论1

1.1 概述1

1.1.1 问题的提出1

1.1.2 研究背景2

1.1.3 研究意义4

1.2 研究思路及方法5

1.2.1 研究思路5

1.2.2 研究方法6

1.3 研究内容7

1.3.1 研究的主要内容7

1.3.2 研究重点和难点8

1.3.3 基本观点9

1.4 研究对象和核心概念界定9

1.4.1 研究对象9

1.4.2 核心概念界定11

第2章 理论基础14

2.1 相关理论研究基础14

2.1.1 复杂性科学理论14

2.1.2 双边市场理论14

2.1.3 系统理论16

2.1.4 NK模型16

2.2 商业模式创新理论18

2.2.1 商业模式创新的概念、特点与理论基础18

2.2.2 商业模式创新的动力20

2.2.3 商业模式创新的途径21

2.2.4 商业模式创新评估24

2.3 价值网络理论26

2.3.1 价值链观念下的企业价值创造26

2.3.2 价值网络观念下的企业价值创造26

2.3.3 狭义价值网络观念的不足27

2.3.4 重构视角下的企业价值重塑28

本章小结30

第3章 移动互联网企业价值网络解构与重构31

3.1 移动互联网产业价值链的发展和演变31

3.1.1 价值链理论面临的挑战31

3.1.2 移动互联网产业价值链的模块化32

3.2 移动互联网企业价值网络的重构动因37

3.2.1 市场驱动37

3.2.2 移动互联网技术变革的影响38

3.2.3 价值使命感的驱使38

3.2.4 资本驱动38

3.2.5 政策驱动38

3.3 移动互联网企业价值网络的解构39

3.3.1 价值网络解构的阶段划分39

3.3.2 模块化价值网络的解构过程41

3.3.3 以华为公司为例的价值网络解构45

3.4 移动互联网企业价值网络的重构流程47

3.4.1 价值网络的核心能力流47

3.4.2 价值模块催化和复制47

3.4.3 具有自适应特征的新价值网络48

3.5 移动互联网企业价值网络的重构模型49

3.5.1 重构模型的稳定化表达49

3.5.2 重构模型的结构化表达50

3.5.3 重构模型的效应化表达52

本章小结53

第4章 移动互联网企业商业模式分类分析54

4.1 移动互联网企业商业模式概述54

4.1.1 移动互联网企业商业模式基础54

4.1.2 移动互联网企业商业模式的构成要素55

4.1.3 移动互联网企业商业模式的构建方式57

4.2 基础层移动互联网企业商业模式58

4.2.1 运营商的移动互联网商业模式58

4.2.2 三星“垂直整合”商业模式58

4.2.3 英特尔“核心辐射”商业模式59

4.2.4 基础层移动互联网企业商业模式的发展趋势60

4.3 应用层移动互联网企业商业模式61

4.3.1 通用软件商业模式61

4.3.2 应用系统集成商业模式62

4.3.3 嵌入式软件商业模式63

4.3.4 企业解决方案商业模式63

4.3.5 软件与信息服务外包商业模式64

4.3.6 应用服务提供商商业模式65

4.4 终端层移动互联网企业商业模式66

4.4.1 样本的选择66

4.4.2 变量的设计66

4.4.3 变量的说明67

4.4.4 实证的分析67

4.4.5 结论与启示69

本章小结70

第5章 移动互联网企业商业模式创新的内在价值机理71

5.1 移动互联网企业由价值零散到价值网络71

5.1.1 移动互联网产业链的价值分析71

5.1.2 移动互联网企业零散型的价值结构71

5.1.3 移动互联网企业网络型的价值结构72

5.1.4 移动互联网企业价值网络中的创新行为74

5.2 移动互联网企业商业模式创新中的价值创造机理75

5.2.1 移动互联网企业价值创造模式75

5.2.2 移动互联网企业价值生产过程76

5.3 移动互联网企业商业模式创新中的价值实现机理77

5.3.1 移动互联网企业价值实现的手段77

5.3.2 移动互联网企业的赢利机理77

5.4 移动互联网企业商业模式创新中的价值维持机理79

5.4.1 移动互联网企业持续竞争优势保持79

5.4.2 移动互联网企业价值管理80

5.5 移动互联网企业商业模式创新中的价值创新机制80

5.5.1 移动互联网企业价值模块创新80

5.5.2 移动互联网企业价值创新路径81

5.5.3 移动互联网企业价值网络的升级82

本章小结83

第6章 移动互联网企业商业模式创新影响因素84

6.1 影响因素的理论分析和研究假设84

6.1.1 宏观环境对价值网络重构和企业资源能力的影响84

6.1.2 企业资源能力对价值网络重构和价值创新的影响87

6.1.3 价值网络重构对价值创新的影响90

6.1.4 价值创新对商业模式创新的影响93

6.2 概念模型的调查实施95

6.2.1 样本及数据来源95

6.2.2 调查方式与方法95

6.2.3 调查样本回收95

6.2.4 调查问卷调查内容统计95

6.3 结构方程建模100

6.3.1 模型和测评指标100

6.3.2 模型的假设前提101

6.3.3 问卷信度与效度的检验101

6.3.4 模型设定104

6.3.5 模型拟合106

6.3.6 模型修订106

6.3.7 研究结论107

本章小结108

第7章 移动互联网企业商业模式创新动因、路径和评价109

7.1 移动互联网企业商业模式创新的基本框架109

7.1.1 移动互联网企业商业模式创新的主要方式109

7.1.2 移动互联网企业商业模式的创新运作110

7.1.3 新趋势下移动互联网企业商业模式创新思维111

7.1.4 移动互联网企业商业模式创新层次模型113

7.2 移动互联网企业商业模式创新动因115

7.2.1 基础层移动互联网企业的创新动因115

7.2.2 应用层移动互联网企业的创新动因117

7.2.3 终端层移动互联网企业的创新动因119

7.3 移动互联网企业商业模式创新路径121

7.3.1 基础层移动互联网企业商业模式的创新路径121

7.3.2 应用层移动互联网企业商业模式的创新路径123

7.3.3 终端层移动互联网企业商业模式的创新路径127

7.4 移动互联网企业商业模式创新评价130

7.4.1 移动互联网企业商业模式创新评价标准130

7.4.2 基于NK模型的移动互联网企业商业模式创新评价方法133

本章小结137

第8章 移动互联网企业商业模式创新案例分析139

8.1 移动互联网企业商业模式创新的典型代表：苹果公司139

8.1.1 苹果公司的价值网络分析139

8.1.2 苹果公司基于价值网络重构的商业模式140

8.1.3 苹果公司商业模式创新思维142

8.1.4 苹果公司商业模式创新动因142

8.1.5 苹果公司商业模式创新路径144

8.1.6 苹果公司商业模式创新评价146

8.2 移动互联网企业商业模式未来趋势的代表：阿里巴巴公司147

8.2.1 阿里巴巴的价值网络结构147

8.2.2 阿里巴巴的商业模式演变147

8.2.3 阿里巴巴的价值创新战略范式148

8.2.4 阿里巴巴的商业模式创新149

本章小结150

第9章 结论与展望152

9.1 研究结论152

9.2 研究特色和创新点153

9.2.1 研究特色153

9.2.2 创新之处153

9.3 研究的局限和未来研究方向154

参考文献155

附录 调查问卷165