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前言1

第一章 绪论1

第一节 建筑工程项目管理基本概念1

第二节 建筑工程项目管理内容及要求2

第三节 项目管理的产生与发展8

第二章 建筑工程项目范围管理11

第一节 建筑工程项目范围管理概述11

第二节 建筑工程项目范围确定12

第三节 建筑工程项目结构分析15

第四节 建筑工程项目范围控制21

第三章 建筑工程项目管理规划24

第一节 建筑工程项目管理规划概述24

第二节 建筑工程项目管理规划大纲28

第三节 建筑工程项目管理实施规划51

第四章 建筑工程项目管理组织88

第一节 建筑工程项目管理组织概述88

第二节 建筑工程项目管理组织内容89

第三节 建筑工程项目经理部94

第四节 建筑工程项目团队建设100

第五章 建筑工程项目经理责任制104

第一节 项目经理概述104

第二节 资质管理106

第三节 项目经理责任制作用及内容112

第六章 建筑工程项目合同管理122

第一节 建筑工程项目合同管理概述122

第二节 建筑工程项目合同评审125

第三节 建筑工程项目合同实施计划132

第四节 建筑工程项目合同实施控制138

第五节 建筑工程项目合同的终止和评价154

第七章 建筑工程项目采购管理159

第一节 建筑工程项目采购管理概述159

第二节 建筑工程项目采购计划164

第三节 建筑工程项目采购控制169

第八章 建筑工程项目进度管理176

第一节 建筑工程项目进度管理概述176

第二节 建筑工程项目进度计划的编制179

第三节 建筑工程项目进度计划实施191

第四节 建筑工程项目进度计划的检查与调整192

第九章 建筑工程项目质量管理196

第一节 建筑工程项目质量管理概述196

第二节 建筑工程项目质量管理体系199

第三节 建筑工程项目质量策划202

第四节 建筑工程项目质量控制209

第五节 建筑工程项目质量事故分析和处理219

第六节 建筑工程项目质量改进224

第十章 建筑工程项目职业健康安全管理225

第一节 建筑工程项目职业健康安全管理概述225

第二节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划235

第三节 建筑工程项目职业健康安全技术措施计划的实施240

第四节 建筑工程项目职业健康安全隐患和事故处理247

第十一章 建筑工程项目环境管理253

第一节 建筑工程项目环境管理概述253

第二节 建筑工程项目文明施工256

第三节 建筑工程项目现场管理258

第十二章 建筑工程项目成本管理264

第一节 建筑工程项目成本管理概述264

第二节 建筑工程项目成本计划267

第三节 建筑工程项目成本控制269

第四节 建筑工程项目成本核算274

第五节 建筑工程项目成本分析280

第六节 建筑工程项目成本考核283

第十三章 建筑工程项目资源管理286

第一节 建筑工程项目资源管理概述286

第二节 建筑工程项目资源管理计划289

第三节 建筑工程项目资源管理控制304

第四节 建筑工程项目资源管理考核330

第十四章 建筑工程项目信息管理334

第一节 建筑工程项目信息管理概述334

第二节 建筑工程项目信息管理计划与实施337

第三节 建筑工程项目信息安全管理346

第十五章 建筑工程项目风险管理349

第一节 建筑工程项目风险管理概述349

第二节 建筑工程项目风险识别351

第三节 建筑工程项目风险评估354

第四节 建筑工程项目风险响应362

第五节 建筑工程项目风险控制366

第十六章 建筑工程项目沟通管理369

第一节 建筑工程项目沟通管理概述369

第二节 建筑工程项目沟通程序和内容370

第三节 建筑工程项目沟通计划371

第四节 建筑工程项目沟通依据与方式372

第五节 建筑工程项目沟通障碍与冲突管理374

第十七章 建筑工程项目收尾管理376

第一节 建筑工程项目收尾管理概述376

第二节 建筑工程项目管理竣工验收378

第三节 建筑工程项目竣工结算385

第四节 建筑工程项目竣工决算388

第五节 建筑工程项目回访保修390

第六节 建筑工程项目管理考核评价393

参考文献397