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目录1

第一章 煤炭工业企业管理概论1

第一节 煤炭工业企业管理的性质和职能1

第二节 煤炭工业企业管理的基本制度4

第三节 改善煤炭工业企业管理途径5

第二章 原煤生产过程组织与管理7

第一节 矿井生产过程组织概述7

第二节 露天矿生产过程组织9

第三节 生产准备工作组织10

第四节 矿井采掘工作组织11

第五节 煤矿运输提升工作组织40

第六节 煤矿生产调度45

第一节 煤炭工业企业计划工作概述48

第三章 煤炭工业企业生产计划工作48

第二节 煤炭工业企业生产能力52

第三节 矿井年度采掘工程计划58

第四节 露天矿年度采剥工程计划70

第五节 煤矿作业计划78

第六节 计划完成情况检查与分析81

第七节 网络计划技术在煤矿生产计划管理中的应用87

第四章 煤炭工业企业劳动组织与工资102

第一节 煤炭生产建设企业的劳动生产率102

第二节 煤炭生产建设企业的编制定员105

第三节 工作地点的劳动组织108

第四节 工时消耗的研究方法113

第五节 劳动定额的制定与使用120

第六节 煤炭工业企业的工资123

第一节 产品质量与全面质量管理128

第五章 煤炭工业企业质量管理128

第二节 全面质量管理的常用方法131

第三节 建立和健全企业质量管理系统138

第六章 煤炭工业企业财务管理139

第一节 企业固定资产管理139

第二节 企业流动资金管理143

第三节 企业产品成本管理146

第四节 企业盈利154

第五节 企业专用基金管理158

第六节 企业财务收支计划160

第七节 企业经济核算制161

第一节 设备管理的意义和任务166

第二节 设备的使用与维修166

第七章 煤炭工业企业设备管理166

第三节 设备的检修与计划预防修理制度168

第四节 设备更新、改造的经济效果评价173

第五节 设备的选择与评价176

第六节 设备管理的考核指标179

第七节 设备综合工程学和全员参加的生产维修制181

第八章 煤炭工业基本建设设计概预算183

第一节 煤炭工业基本建设程序183

第二节 煤炭工业设计概预算197

第九章 矿山设计技术经济分析219

第一节 技术经济效果指标219

第二节 设计方案技术经济效果评价方法220

第三节 煤矿设计方案经济效果综合评价229

第四节 投资与生产经营的计算范围231