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1 建设工程项目管理概论1

1.1 项目和项目管理1

1.2 建设工程项目和建设工程项目管理3

1.3 建设工程项目的生命周期及建设程序7

1.4 建设工程项目管理模式14

1.5 建设工程项目范围管理20

小结27

复习思考题28

2 建设工程项目的组织29

2.1 组织的概述29

2.2 建设工程项目的组织形式34

2.3 建设工程项目经理37

小结41

复习思考题42

3 建设工程项目的规划与控制43

3.1 建设工程项目的结构分析43

3.2 建设工程项目的目标系统47

3.3 建设工程项目规划49

3.4 建设工程项目控制53

3.5 建设工程项目变更与控制56

小结57

复习思考题58

4 建设工程项目进度控制59

4.1 建设工程项目进度控制概述59

4.2 建设工程项目进度计划的表达和实施62

4.3 进度计划的表示方法、检查与调整65

4.4 建设工程项目进度拖延原因的分析与解决措施76

小结78

复习思考题79

5 建设工程项目成本管理80

5.1 建设工程项目成本管理概述80

5.2 建筑工程项目成本构成85

5.3 建设工程项目计划成本的确定86

5.4 建设工程项目资金计划95

小结97

复习思考题98

6 建设工程项目质量管理99

6.1 建设工程项目质量管理概述99

6.2 建设工程项目质量管理体系的建立99

6.3 建设工程项目质量管理的方法与措施104

6.4 建设工程项目质量的政府监督112

小结114

复习思考题114

7 建设工程项目安全管理与现场管理115

7.1 建设工程项目安全管理概述115

7.2 建设工程项目施工安全保证体系122

7.3 建设工程安全事故的处理126

7.4 文明施工与现场管理127

小结137

复习思考题138

8 建设工程项目合同管理139

8.1 建设工程项目合同管理概述139

8.2 建设工程委托监理合同管理139

8.3 建设工程勘察设计合同管理141

8.4 建设工程施工合同管理142

8.5 建设工程物资采购合同管理160

8.6 FIDIC合同条件下的施工合同管理162

8.7 建设工程项目索赔管理169

小结174

复习思考题175

9 建设工程项目风险管理176

9.1 项目风险管理概述176

9.2 风险识别179

9.3 风险评估182

9.4 风险对策与控制185

小结188

复习思考题189

10 建设工程项目信息管理190

10.1 建设工程项目信息管理概述190

10.2 建设工程项目信息管理流程196

10.3 建设工程项目文件和档案资料管理199

10.4 建设工程项目信息管理系统200

10.5 建设工程项目管理软件的应用207

小结213

复习思考题214

11 建设工程项目组织协调管理215

11.1 建设工程项目组织协调概述215

11.2 建设工程项目中几种重要的沟通218

11.3 施工项目组织协调的内容和要求223

11.4 项目沟通中的问题及其原因224

小结226

复习思考题227

主要参考文献228