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经营战略篇1

北京五棵松文化体育中心有限公司发展战略研究3

第1章　绪论3

第2章　外部环境分析5

第3章　内部条件分析14

第4章　未来发展战略19

第5章　战略实施的主要措施27

附件：近年主要房地产政策34

参考文献35

攀钢集团成都钢铁有限责任公司发展战略研究36

第1章　前言36

第2章　PCG公司外部战略环境分析38

第3章　PCG公司内部资源与能力分析48

第4章　PCG公司战略选择分析55

第5章　PCG公司战略选择结论60

参考文献65

中航技广州公司BM项目商务计划66

第1章　绪论66

第2章　BM项目概况69

第3章　投资环境与行业分析73

第4章　市场营销方案88

第5章　经济效益分析90

结论95

参考文献96

市场营销篇97

东风雪铁龙轿车区域营销模式创新99

第1章　绪论99

第2章　销售漏斗模型的理论分析101

第3章　营销环境分析104

第4章　销售漏斗模型的应用及其衍生功能107

结论118

参考文献118

市场营销篇119

大连天良食品公司速冻鲜食玉米营销策略研究120

第1章　绪论120

第2章　速冻鲜食糯玉米行业供给分析121

第3章　速冻鲜食糯玉米大连市场需求分析125

第4章　天良食品公司竞争能力分析127

第5章 天良食品公司市场营销策略134

结论139

参考文献139

附录：速冻鲜食糯玉米穗加工工艺140

资本运作篇141

中国上市公司股利政策与代理成本的实证研究143

前言143

第1章　文献综述144

第2章 中国上市公司股利政策与代理成本的理论分析149

第3章　研究方法与设计157

第4章　实证研究结果与检验162

第5章　结论与讨论168

参考文献170

中国天然橡胶期货与现货价格关系实证研究173

第1章　绪论173

第2章 国际和国内天然橡胶市场概述177

第3章　期货与现货价格关系实证分析180

第4　章研究结论与扩展196

参考文献198

生产管理篇199

平衡计分卡在A公司备件支持部的应用研究201

前言201

第1章　案例背景及维修备件支持部主要业务介绍202

第2章　平衡计分卡的基本理论和发展205

第3章　备件部建立平衡计分卡的过程209

第4章　根据目标制定行动方案218

第5章　持续保持平衡计分卡的成效222

第6章　建立平衡计分卡后的结果和尚待改进的方面223

第7章　结束语228

参考文献229

CB工程设计进度管理研究230

第1章　绪论230

第2章　设计进度管理235

第3章　进度计划239

第4章　进度控制250

第5章　进度／费用控制256

第6章　结束语269

参考文献270

人力资源管理篇273

沃尔玛中国华东区管理培训生项目研究275

引言275

第1章　管理培训生项目的相关理论277

第2章　沃尔玛公司及管理培训生项目概况282

第3章　沃尔玛中国华东区管理培训生项目存在的问题分析289

第4章　沃尔玛其他管理培训项目与管理培训生项目的协同与影响294

第5章　沃尔玛中国华东区管理培训生项目的改进建议298

结论303

参考文献304

中集集团秘书人员素质模型研究306

第1章　绪论306

第2章　理论综述308

第3章 中集集团秘书人员素质模型案例研究318

第4章　结论324

参考文献327

组织承诺与组织支持对员工工作绩效的影响研究330

前言330

第1章　导论331

第2章　相关理论综述333

第3章　案例公司研究341

第4章　问卷测量和结果分析343

第5章　相关与回归分析355

第6章　研究结果的讨论与结论359

参考文献362

附录　调查问卷363

高层领导班子组成结构、运作过程和绩效的关系366

第1章　引言366

第2章　文献综述371

第3章　研究模型设计与研究方法379

第4章　座谈访谈结果381

第5章　领导班子组成结构分析381

第6章　领导班子价值观分析384

第7章　领导班子运作过程与绩效分析392

第8章　研究总结397

参考文献399

附录　调研问卷例题402

如何写MBA学位论文405

MBA论文研究方法412