图书介绍

项目计划技术【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

[美）帕维兹·F·拉德，维特·S·阿南泰特穆拉著著
出版社：北京：电子工业出版社
ISBN：7121062429
出版时间：2008
标注页数：167页
文件大小：17MB
文件页数：180页
主题词：项目管理

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图书目录

第1章引言1

项目范围和目标3

项目商务书6

项目启动7

第2章工作分解结构11

工作分解结构的制定步骤12

划分的依据14

对不同依据的比较15

以过程为导向的项目17

组织的优先事项18

语义20

变更范例21

实例24

工作分解结构实例27

家园建设项目28

硬件设计项目30

保健中心项目33

银行数据转换软件项目36

无线通信项目38

分行网络重组项目40

工业建筑项目43

第3章资源分解结构44

资源分解结构的制定46

初步划分依据47

用于人力资源的较低级别划分依据49

术语、度量以及单位51

资源分解结构实例54

家园建设项目55

硬件设计项目58

保健中心项目61

银行数据转换软件项目64

无线通信项目67

分行网络重组项目70

工业建筑项目73

第4章估算模型75

早期估算75

自下而上估算法80

准确性83

参数估算法86

类比估算法88

专家判断97

统一化98

第5章制定进度表100

两种基本的建立网络图技术101

常用计算法103

进度管理109

甘特图114

第6章外部项目116

技术规定说明书117

合同119

针对技术规定说明书的应对措施123

投标125

项目成本126

项目审计129

第7章进展监督131

制定监督计划134

监督的详情137

挣值138

生产力141

第8章变更管理144

变更的起因147

前馈149

进度对成本的影响150

项目生命期成本155

项目风险的影响157

第9章管理项目知识159

项目管理与知识管理之间的相互关系159

项目管理办公室和实践社群164

通过知识管理改善项目管理165