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第一章　绪论1

一　研究背景1

二　结构与内容4

三　主要创新观点5

第二章　经济全球化与工程承包市场的国际化8

第一节　经济全球化和跨国公司发展8

一　经济全球化8

二　跨国公司的发展演变10

三　跨国公司的战略调整14

四　跨国公司的作用18

第二节　工程承包市场国际化21

一　经济全球化的发展，使工程承包市场的规模越来越大，范围越来越广21

二 在经济全球化的推动下，跨国和跨地区投资更加自由和便利，促进了工程承包市场的全球化趋势22

三 经济全球化的发展，承包工程领域扩大，工程项目的大型化和复杂化，加速了工程承包市场的国际化22

第三节 “走出去”战略与中国工程承包商的全球竞争23

一　中国政府的“走出去”战略23

二 中国企业“走出去”对中国政府的重要意义26

三　中国工程承包商的全球竞争战略29

四 中国工程承包商实施全球竞争战略的意义29

第三章　理论综述32

第一节　古典贸易理论、新贸易理论与国际竞争力32

一　重商主义32

二　绝对优势理论33

三　比较优势理论33

四　要素禀赋理论33

五　评述34

第二节　现代国际竞争力理论35

一　竞争优势理论35

二　核心竞争力理论36

三　评述37

第三节　战略管理理论与竞争力37

一　以外部环境为重心的企业战略及战略管理37

二　以内部条件为重心的企业战略及战略管理38

三　以外部与内部相结合的企业战略及战略管理38

四　超越单一企业的联盟及集群理论39

第四节 国内外有关竞争力的研究现状40

一 国际上有关竞争力的研究状况40

二　国内的研究现状及分析47

第四章 国际工程承包市场与中国工程承包商的海外发展51

第一节　国际承包工程业格局与分析51

一 国际承包公司市场的营业额分布情况51

二　国际工程承包商的行业市场分析53

三　地区分析54

第二节　国际工程承包市场特点57

一　市场开放程度提高，国际竞争更加激烈58

二　全球工程承包业投资加大，国际工程承包市场规模提升58

三　国际工程承包市场仍将呈现金字塔结构59

四 产业分工深化，承包商经营内容和模式出现变化59

五　工程发包和承包方式变革，承包商的融资能力成为竞标的关键因素59

六　国际承包商间通过并购提升企业竞争力60

七　工程建设更趋标准化，现代科学技术得到广泛的应用60

第三节 中国工程承包商的海外发展状况及存在的问题61

一　中国工程承包商的海外发展历程及特点61

二　中国工程承包商的海外发展特点64

三　存在问题68

第五章 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石模型73

第一节 中国工程企业海外市场选择的背景理论73

一　竞争力理论73

二　中国工程承包商海外市场选择理论创建思路75

第二节　波特的钻石理论及其演进76

一　波特的钻石理论76

二　迈克尔·波特的理论的局限性84

三 对波特模型的关键要素的修正86

第三节 中国工程承包商海外市场选择理论——动态双钻石理论92

一　国际工程承包市场的动态不确定性92

二　中国工程承包商海外市场选择理论的建立95

三　中国工程承包商海外市场选择的动态双钻石理论98

第四节　动态双钻石理论中各要素之间的互动关系103

一　生产要素与各要素之间的互动关系103

二　需求条件与各要素之间的互动关系104

三　相关及支持产业与各要素之间的互动关系105

四　企业战略、结构和同业竞争与各要素之间的互动关系105

五　技术与各要素之间的互动关系106

第六章 中国工程承包商海外市场选择——动态双钻石模型指标体系109

第一节　指标体系确立的基本原则109

一　动态双钻石模型指标体系建立的一般原则109

二　动态双钻石模型指标体系建立的特殊原则110

第二节　指标体系的建立111

一　动态双钻石模型内部钻石模型的指标体系111

二　动态双钻石模型外部钻石模型的指标体系116

三　动态双钻石模型辅助要素和中间变量的指标体系117

第三节　指标体系的核算方法121

一　指标体系指标权重的算法模型121

二　指标体系指标值的算法模型127

第四节　基于竞争优势的海外市场进入战略129

一　竞争战略129

二　海外市场分类130

三　基于竞争优势的中国工程承包商海外市场进入战略132

第七章 中国工程承包商海外市场选择的实证研究135

第一节　中国某工程承包商简介135

一　企业组织结构135

二　企业人员135

三　业务情况136

第二节　测算指标的选择136

一　生产要素136

二　需求条件136

三　相关与支持产业137

四　企业战略、企业结构和同业竞争137

第三节 目标市场的数据和测算过程137

一　数据来源137

二　计算过程139

三 目标市场的动态双钻石模型140

第四节　对计算结果的分析143

一　美国市场143

二　德国市场145

三　肯尼亚市场147

四　哈萨克斯坦市场149

五　吉尔吉斯斯坦市场152

第五节　总结154

第八章 中国工程承包商全球竞争战略体系157

第一节　全球性发展战略理念157

一　经济全球化的影响157

二　全球性发展战略的新理念159

第二节　管理创新战略160

一　组织机构设计的基本原则161

二　现代企业的组织结构161

第三节　合作战略163

一　国内跨行业联盟战略163

二　跨国联盟164

三　并购与重组战略164

四　扩大融资战略165

第四节　全球市场营销战略166

一　国际公关166

二　绿色营销167

三　网络营销167

第五节　技术战略167

一　技术战略的含义168

二　技术战略的特点169

三 中国工程承包商海外发展的技术战略内容169

第六节　人才战略171

一　企业的人才资源战略的主要内容172

二　实现企业人才战略的途径172

第七节　政府扶持战略174

一　做好宏观调控工作174

二　完善法规与政策体系，加大支持业务发展的力度175

三　提供及时有效的信息服务175

四　加快研究出台新的促进政策和支持手段175

五　积极发挥各行业组织的作用，完善社会中介服务176

中文参考文献177

英文参考文献182

后记185