图书介绍
招聘与甄选完全工具箱【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

- (英)格伦·福克斯(Glen Fox),(英)迪安·泰勒(Dean Taylor)著;李海龙,金凤斐译 著
- 出版社: 上海:上海远东出版社
- ISBN:9787807062776
- 出版时间:2007
- 标注页数:364页
- 文件大小:67MB
- 文件页数:381页
- 主题词:企业-招聘-基本知识
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图书目录
致谢1
全书纵览1
第一部分 作出招聘决定1
要点概述3
引言3
你需要问什么问题5
从哪里可以获得信息6
如何获取信息7
如何利用这些信息8
要点回顾9
下一步做什么10
作出招聘决定的活动10
活动1.1要回答这些问题,可以从哪里获取信息——工作网络13
活动1.2头脑风暴——你在多大程度上需要这项工作21
活动1.3逆向头脑风暴——为什么你可能不需要这份工作25
活动1.4“假设这样一种情况”——如何用其他方式完成工作27
活动1.5利用帕雷托分析来考虑招聘能够解决的问题29
活动1.6利用鱼骨形图提出招聘的备选方案31
活动1.7力一场分析35
活动1.8比较招聘的成本和收益37
活动1.9甄选模板:“招聘决定”表41
第二部分 工作有什么内容45
要点概述47
你具体要寻找怎样的对象47
文化匹配:价值观与公司竞争力47
价值观48
能力49
岗位规范50
任务51
工作环境53
要点回顾55
活动2.1价值观57
甄选模板:价值观示意图59
活动2.2能力61
甄选模板:能力框架图61
活动2.3目标63
甄选模板:目标框架图64
活动2.4任务165
甄选模板:任务框架图166
活动2.5任务267
甄选模板:任务框架图268
活动2.6环境71
甄选模板:环境框架图73
活动2.7岗位规范75
甄选模板:岗位规范框架图76
活动2.8岗位描述77
甄选模板:岗位描述示意图78
第三部分 你在寻找什么样的人81
要点概述83
任职要求83
知识84
知识凭证84
经验85
技能86
能力倾向88
个人素质89
要点回顾93
活动3.1知识95
甄选模板:知识框架图95
活动3.2经验97
甄选模板:经验框架图98
活动3.3技能99
甄选模板:技能框架图100
活动3.4个人素质101
甄选模板:个人素质框架图103
活动3.5能力倾向105
甄选模板:能力倾向框架图106
活动3.6个人特性107
甄选模板:个人特性框架图108
活动3.7最终确定任职要求109
甄选模板:任职要求框架图110
活动3.8培训和发展111
甄选模板:培训和发展框架图112
要点回顾:智力和性格113
第四部分 吸引合适的候选人115
要点概述117
吸引合适的人员117
一揽子财务计划118
帮助的来源120
进行招聘和甄选过程的主要方式121
自己一个人进行129
申请工具箱132
向行政部门的同事寻求帮助133
初步预选133
要点回顾135
活动4.1磁铁和驱避剂137
甄选模板:工作特点框架图139
活动4.2“我需要帮助吗?”141
活动4.3选定最终候选人的标准143
甄选模板:选定最终候选人标准框架图144
活动4.4广告145
甄选模板:广告表格146
要点回顾:歧视147
第五部分 第一阶段甄选149
要点概述151
引言151
将岗位人员规范和甄选标准联系起来154
确定甄选标准的标准155
初步预选和确定最后面试候选人156
要点回顾157
后续工作158
活动158
活动5.1汇总甄选标准清单161
甄选模板:甄选标准清单163
活动5.2你的标准怎么符合标准165
甄选模板:高层销售经理甄选标准168
甄选模板:你对甄选标准的建议169
活动5.3标准矩阵表格171
甄选模板:标准矩阵表173
活动5.4候选人—标准清单175
甄选模板:候选人—标准清单177
第六部分 评估候选人179
要点概述181
引言181
设计甄选流程182
管理甄选流程184
作出甄选决定188
最终决策190
要点回顾192
后续工作193
活动6.1设计甄选流程195
甄选模板:甄选矩阵19
活动6.2管理甄选流程199
甄选模板:甄选流程计划表203
活动6.3甄选决定205
甄选模板:候选人评价表207
活动6.4最佳测评实践211
活动6.5测评者技能215
活动6.6成就记录——对每个成就记录打分219
活动6.7有效的面试223
活动6.8工作模板——设计演示法活动227
活动6.9工作模板——小组讨论活动229
活动6.10心理测试——回忆最近的一次测试235
活动6.11心理测试——我们将选择哪种心理测试237
活动6.12心理测试——你的测试是否有价值239
要点回顾:最佳评估实践245
要点回顾:测评者的技能252
要点回顾:申请表和简历263
要点回顾:成就记录和基于能力的申请表266
要点回顾:个人自传性材料问卷268
要点回顾:面试272
要点回顾:推荐人280
要点回顾:工作模拟281
要点回顾:心理测试290
要点回顾:身体健康检查294
要点回顾:非常规测评294
第七部分 甄选后续工作299
要点概述301
劳动合同301
新员工入职流程302
新员工的人职——行动计划303
发展和培训30
新团队问题307
继任者计划309
其他工具309
要点回顾312
活动7.1劳动合同313
活动7.2新员工入职319
甄选模板:新员工入职计划321
活动7.3团队风格323
甄选模板:风格一览表324
活动7.4团队风格327
甄选模板:团队风格一览表329
活动7.5行动计划331
甄选模板:行动计划332
要点回顾:使用心理测试333
要点回顾:个人能力336
要点回顾:360度反馈337
第八部分 评价甄选过程339
要点概述341
信度341
效度342
评价过程344
方法的实用性346
参与人员的感受348
过程的优点和事故353
评价355
要点回顾356
活动8.1效度357
甄选模板:效度表359
活动8.2测评361
甄选模板:测评问卷362
作者简介364
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