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第一篇战略篇3

新浪：世界网络大缩水，新浪服务不缩水3

西蔓：填补色彩空白的开拓者16

新东方：教育产业化的先行者26

京新药业：二次创业之战略42

北京巴威公司：通过澳项提升战略实施能力54

鲁花：科技创新战略65

第二篇营销篇79

格兰仕：价格战中的胜利者79

澳柯玛：制造“标准”空调91

广西黑五类：“攻占”大上海100

中国企业网：“一对一”营销106

青鸟健身：在市场中生存与发展的健身新时尚115

龙信丰：为信用卡插上服务的翅膀124

科健：营销开路，打造未来134

喷施宝：中华肥王的成长历程146

盼盼：中国门王的品牌之路156

星海：营销渠道166

第三篇组织和人力资源篇179

视新广告：人力资源管理的“冰淇淋”艺术179

北大方正：抓住人才优势，实施科技创新188

新东方：从绝望中寻找希望，人生终将辉煌201

第四篇企业文化篇201

玉柴集团：文化提升品牌213

第五篇资本运营篇227

首都创业集团：“两个轮子”相互驱动的资本经营227

古井：多元化的资本运营242

北京三元：纵横捭阖、南征北战的收购战略253

海信：鱼和熊掌兼得的资本运营264

第六篇综合篇277

卓达：突破传统思维，挑战房地产277

法尔胜：从源头处把握竞争的主动权290

蒙牛：中国民营企业的成长之路299

章光101：“东方魔水”的成长之路314

波导：稳步成长探秘324

同仁堂：品牌在时间的纬度中提升336

郑州宇通：改革创新是企业发展的驱动力345

上海中发电气：“三级跳跃”式发展战略353

仕奇：以质量赢来顾客363

清华同方：校办产业超常规发展之路375

燕莎：再塑核心竞争力390

恩威：立业之道406

后记415