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第一章 项目管理概述1

第一节 项目的含义、特点与分类1

第二节 项目的发展周期4

第三节 项目管理的概念与特点7

第四节 项目管理的任务与原则9

第五节 项目管理的必备观念11

小结12

思考练习题13

第二章 项目策划14

第一节 项目策划概述14

第二节 项目策划技巧19

第三节 项目策划影响因素分析24

第四节 项目构思27

第五节 项目投资方向与定位30

小结33

思考练习题34

第三章 项目可行性研究35

第一节 可行性研究的含义与作用35

第二节 可行性研究的内容36

第三节 可行性研究的机构及工作程序45

小结48

思考练习题49

第一节 资金的时间价值与等值计算50

第四章 项目经济效果评价50

第二节 项目经济效果评价57

第三节 项目的不确定性分析65

第四节 项目综合评价79

小结86

思考练习题87

第五章 项目管理组织90

第一节 项目管理的组织制度90

第二节 工程项目组织机构的设置原则94

第三节 工程项目组织机构97

第四节 项目实施的组织方式104

第五节 现代项目经理107

小结115

思考练习题115

第六章 项目的组织协调与沟通116

第一节 项目协调116

第二节 项目沟通117

第三节 项目中几种重要的沟通119

第四节 项目沟通中的问题及原因123

第五节 项目沟通方式126

小结130

思考练习题130

第一节 项目的招标投标概述131

第七章 项目的招标与投标管理131

第二节 项目的招标程序和内容137

第三节 项目的投标条件和一般程序141

第四节 项目的投标报价策略143

小结147

思考练习题147

第八章 项目资金筹集与管理149

第一节 项目资金筹措概述149

第二节 借款筹资151

第三节 股票与债券筹资152

第四节 融资租赁155

第五节 外资筹资156

第六节 BOT项目融资方式和ABS项目融资方式160

小结165

思考练习题165

第九章 项目的采购与合同管理167

第一节 项目的采购概述167

第二节 项目采购计划的确定170

第三节 项目合同175

第四节 项目的合同管理178

小结185

思考练习题186

第一节 项目的计划概述187

第十章 项目的计划管理187

第二节 项目计划的编制194

第三节 项目的网络计划技术200

第四节 网络计划的优化213

小结230

思考练习题230

第十一章 项目的控制231

第一节 概述231

第二节 项目的投资控制233

第三节 项目的施工成本控制237

第四节 项目的进度控制241

第五节 项目的质量控制247

小结256

思考练习题257

第十二章 项目的风险管理258

第一节 概述258

第二节 项目风险因素分析262

第三节 风险的辨识与评价265

第四节 风险防范与对策275

小结281

思考练习题282

参考文献283