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中文摘要1

导论1

上篇 现代成本管理模式的方法论1

第1章 经济体制与成本管理模式1

1．1 成本的经济实质1

1．2 经济体制与成本管理模式14

英文摘要24

1．3 现代企业制度与成本管理模式30

1．4 现代成本管理模式的基本架构49

第2章 现代成本管理模式的发展历程55

2．1 成本的经验管理阶段55

2．2 成本的科学管理阶段58

2．3 成本的现代管理阶段63

2．4 建国以来我国成本管理的发展历程69

2．5 现代成本管理的发展历程对我们的启示77

第3章 现代成本管理模式的方法论79

3．1 系统理论与现代成本管理80

3．2 信息理论与现代成本管理85

3．3 控制理论与现代成本管理92

3．4 组织理论与现代成本管理101

3．5 行为理论与现代成本管理106

3．6 决策理论与现代成本管理117

中篇 成本管理现代化与现代成本管理125

第4章 成本管理现代化之路125

4．1 成本管理现代化的实质125

4．2 成本管理现代化的指导原则129

4．3 成本管理现代化的目标和步骤138

4．4 成本管理现代化的内容142

4．5 邯钢经验：成本管理现代化的一个成功范例149

5．1 现代成本管理体系166

第5章 现代成本管理是全面成本管理166

5．2 现代成本管理的基础工作187

5．3 信息系统与成本信息系统的现代化194

5．4 成本模型与现代成本管理223

第6章 宏观成本管理与现代成本管理244

6．1 宏观成本管理的核心是提高经济效益244

6．2 宏观成本管理是企业成本管理的前提252

6．3 建立以间接调控和行业目标成本管理为核心的宏观成本管理体系259

6．4 经济布局合理化，促使资源配置更加有效267

6．5 完善产业结构，促进生产专业化和协作化272

6．6 培育市场体系，建立新的价格机制275

6．7 加强管理靠改革，节约资源靠科技280

下篇 战略成本管理与现代成本管理287

第7章 现代成本管理是战略成本管理287

7．1 战略成本管理的特点287

7．2 成本动因分析在战略成本管理中的应用295

7．3 不断加强成本管理战略的研究299

7．4 科技驱动型成本管理：美菱集团战略成本管理的成功范例306

第8章 战略成本管理的基本内容317

8．1 以作业为基准的现代成本管理战略架构317

8．2 产品寿命周期成本的战略应用335

8．3 成本企画是战略成本管理的表现形式343

8．4 资本成本是战略成本管理的重要内容354

第9章 战略成本管理的新发展368

9．1 质量成本管理的战略拓展368

9．2 人力资源成本的战略管理380

9．3 环境成本管理：现代成本管理的一个新课题391

9．4 知识经济与成本管理创新406

后记428

主要参考文献430