成功不是偶然 史玉柱给年轻人的8堂创业课【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 创业哲学：成功不是偶然1

天道酬勤，成功不是偶然3

冒险：要有一种“赌性”7

执著：“偏执狂”的精神12

做人诚信一定有高回报16

“简单、简单、再简单”19

抵制诱惑，战线不能过长21

危机意识是最大的收获25

跌倒后一定要爬起来29

“大胆设想，细心求证”32

第二章 广告哲学：消费者才是专家37

好名字，听一遍就记住39

定位礼品的第一品牌43

消费者才是营销专家47

容易记住的广告是好广告51

脉冲式的广告投放55

口碑相传：没有回头客做不大58

“软文”炒作的诀窍61

第三章 推广哲学：地面推广是重中之重71

试销要一点点来，快不得73

“集中资源，集中发力”77

“农村包围城市”81

“地面推广最重要”86

终端陈列88

市场督察88

营业员培养89

网游的地面推广90

零坏账：钱不到账不发货93

第四章 管理哲学：一把手要抓细节97

一把手要亲自抓细节99

授权：让懂的人做决策103

只论功劳：以结果论英雄111

管理的“721原则”113

公司制度是无价的115

没有现金，就没法生存119

第五章 团队哲学：强化员工归属感123

给员工高薪，成本最低125

说到做到的执行力128

说到做到130

重奖重罚131

手册，执行力的保证133

对待员工要以诚相待134

尊重部下是必须的准则138

让员工拥有归属感141

举贤避亲142

民主管理143

坚决不用空降兵144

第六章 经营哲学：追逐暴利的模式149

追逐暴利的行业151

实业与投资相结合153

银行的赢利模式156

网游的巨大的空间159

网游：赚有钱人的钱163

生命周期的思考166

第七章 反思：最真实、最宝贵的总结169

摔跤后，要真正汲取教训171

太顺之后的必败结局176

管理上的突出问题181

责、权、利要配套181

货款管理要清晰182

管理抓重点184

资金结构上的失误185

资金的流动性太差185

应收款或者说债权过大187

宏伟目标不符合现实189

一个人的决策，缺乏制约192

民营企业的“13种死法”196

第八章 反败哲学：心态一定要归零199

该放弃的时候要放弃201

心态归零的魄力202

聚焦是巨人再生的前提205

产品种类要少205

做事要少206

坚持：困难时千万别转行208

“巨人”：从来没有放弃过211

老百姓的钱一定要还213

“背着污点做不了大事”216

附录：史玉柱精彩语录220

参考文献224

后记225