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1绪论1

1.1研究背景1

1.1.1我国物流产业发展现状1

1.1.2动态联盟：中小型物流企业发展趋势9

1.1.3我国物流企业动态联盟的特殊必要性与现实可行性13

1.1.4问题的提出18

1.2相关研究文献综述18

1.2.1动态联盟研究现状19

1.2.2虚拟物流及虚拟物流企业研究现状24

1.2.3研究现状述评40

1.3研究内容、思路与方法41

1.3.1研究的总体思路、内容结构41

1.3.2主要研究方法45

1.4研究目的和意义47

1.4.1研究目的47

1.4.2研究意义48

2动态物流联盟的理论基础52

2.1动态物流联盟的内涵、特征与比较优势52

2.1.1动态物流联盟的内涵与特征52

2.1.2动态物流联盟的生命周期56

2.1.3动态物流联盟的比较优势60

2.2相关概念的区分65

2.3动态物流联盟产生动因的理论解释70

2.3.1基于企业核心竞争力理论的解释70

2.3.2基于价值链理论的解释72

2.3.3基于资源基础理论的解释74

2.3.4基于资源依赖理论的解释75

2.3.5基于交易费用理论的解释76

2.4本章小结80

3动态物流联盟合作伙伴选择方法研究82

3.1动态物流联盟合作伙伴选择策略82

3.1.1动态物流联盟合作伙伴的分类82

3.1.2动态物流联盟经纪人的设立与运作方式84

3.1.3动态物流联盟合作伙伴选择的四阶段模型86

3.2基于核心能力和关系理论的动态物流联盟合作伙伴的初选89

3.2.1合作伙伴核心能力定性识别的递阶层次归纳法89

3.2.2基于模糊语言的合作伙伴核心能力定量评价方法92

3.2.3关系理论在动态物流联盟合作伙伴初选中的应用99

3.3动态物流联盟合作伙伴局部优选方法研究101

3.3.1动态物流联盟伙伴选择的半结构化模糊决策模型101

3.3.2多时段下合作伙伴选择的混合指标层次模糊决策模型110

3.3.3不完全信息条件下动态物流联盟合作伙伴选择模型119

3.3.4合作伙伴选择的不确定语言多属性群体决策模型124

3.4最优合作伙伴组合确定的混合目标模糊优选动态规划方法130

3.4.1模型描述131

3.4.2混合目标模糊优选动态规划模型的建立及求解131

3.5本章小结136

4动态物流联盟组织模式研究138

4.1动态物流联盟的组织模式要求及影响因素139

4.1.1动态物流联盟组织模式的要求139

4.1.2生命周期对动态物流联盟组织模式的影响141

4.2基于生命周期的动态物流联盟组织模式选择143

4.2.1动态物流联盟的基本组织模式及适用条件分析143

4.2.2基于全生命周期的动态物流联盟组织模式150

4.2.3动态物流联盟组织模式组合方案及其前提条件与适用范围153

4.3以物流任务为导向的动态物流联盟组织结构设计159

4.3.1动态物流联盟组织结构的设计原则159

4.3.2动态物流联盟组织结构设计流程161

4.3.3以任务为导向的动态物流联盟组织拓扑结构161

4.4本章小结164

5动态物流联盟合作契约的设立166

5.1动态物流联盟契约形式的选择166

5.1.1动态合同、风险合同的内涵与特征166

5.1.2动态物流联盟契约网络体系的建立168

5.2基于期权分析方法的动态物流联盟合同条款设计170

5.2.1动态物流联盟合同条款分析171

5.2.2价格下限保护条款的设立172

5.2.3价格上限保护条款的设立175

5.3动态物流联盟协议中违约金比率的确定176

5.3.1存在价格下限条款时违约金比率的确定177

5.3.2存在价格上限条款时违约金比率的确定177

5.3.3固定价格合同下违约金比率的确定178

5.4动态物流联盟协议中动态检查条款的设立183

5.4.1风险合同中的动态检查条款183

5.4.2动态合同中的动态检查条款184

5.5本章小结189

6动态物流联盟合作伙伴利益分配研究190

6.1动态物流联盟利益分配的原则、要素及模式191

6.1.1动态物流联盟利益分配的原则191

6.1.2动态物流联盟利益分配的要素196

6.1.3基于分类的动态物流联盟利益分配模式选择197

6.2产出分享模式下动态物流联盟利益分配方法198

6.2.1考虑投资额大小的动态物流联盟利益分配199

6.2.2合作博弈理论在动态物流联盟利益分配中的应用200

6.2.3考虑风险的动态物流联盟利益分配201

6.2.4基于满意度的动态物流联盟利益分配综合集成方法204

6.3动态物流联盟利益分配方案的协调模型205

6.3.1不对称的Nash协调利益分配模型206

6.3.2基于满意度的不对称Nash协调利益分配模型207

6.3.3基于群体的加权重心利益分配模型208

6.4本章小结210

7 动态物流联盟合作伙伴间的信任关系管理211

7.1动态物流联盟中的相互信任关系及形成的必要性212

7.1.1动态物流联盟信任的内涵、特点及划分212

7.1.2动态物流联盟中合同控制的不足与缺陷216

7.1.3动态物流联盟伙伴间信任关系的博弈论分析219

7.1.4信任在动态物流联盟中的重要作用222

7.2动态物流联盟信任关系的产生机制225

7.2.1动态物流联盟信任关系的影响因素分析225

7.2.2动态物流联盟信任关系的“过程型”产生机制229

7.2.3以制度为基础的动态物流联盟信任关系产生机制232

7.3动态物流联盟信任关系的构建模式234

7.3.1动态物流联盟信任关系构建的复杂性234

7.3.2“关系”模式与“信誉”模式及其建立条件235

7.3.3基于成本—收益法的动态物流联盟信任关系构建模式选择239

7.4动态物流联盟信任关系的保障措施241

7.4.1动态物流联盟信誉认证与评审机制的建立241

7.4.2动态物流联盟信任关系内部环境的建立242

7.4.3动态物流联盟信任关系外部环境的建立246

7.5本章小结248

8动态物流联盟成员绩效与整体绩效的考核与评价250

8.1动态物流联盟成员企业绩效考核体系的构建251

8.1.1动态物流联盟成员企业绩效考核的特征251

8.1.2动态物流联盟成员企业绩效考核博弈分析252

8.1.3动态物流联盟成员企业绩效考核体系的框架与考核流程255

8.1.4动态物流联盟成员企业绩效考核模糊协同求解259

8.2面向全生命过程的动态物流联盟整体绩效评价263

8.2.1动态物流联盟整体绩效评价指标体系的建立264

8.2.2动态物流联盟整体绩效的动态模糊层次综合评价模型267

8.3本章小结270

9实证分析：深圳S物流有限公司组建动态合作网272

9.1背景介绍272

9.2动态合作网的实施要点274

9.2.1伙伴企业的选择274

9.2.2组织结构设计279

9.2.3合同的监控与激励279

9.2.4合作绩效的考核与评价280

9.2.5利益分配方案的确定282

9.3效果分析285

9.4本章小结286

10结论与展望287

10.1本书的基本结论287

10.2本书的主要创新点291

10.3进一步研究的方向292

参考文献294