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第1章 绪论1

1.1文化1

1.1.1文化的结构3

1.1.2文化的功能6

1.2企业文化7

1.2.1企业文化的内涵7

1.2.2企业文化的要素10

1.2.3企业文化的功能11

1.3安全文化13

1.3.1安全文化的概念13

1.3.2安全文化的作用机制15

1.3.3安全文化的若干影响因素16

1.4安全生产五要素与安全文化建设的重要意义17

1.4.1安全发展17

1.4.2安全生产五要素理论18

1.4.3安全生产五要素之间的关系22

1.4.4加强安全文化建设的重要意义23

第2章 一般工业安全与核安全28

2.1概述28

2.2安全基本理论29

2.2.1事故倾向性理论30

2.2.2事故因果连锁理论30

2.2.3能量意外释放理论33

2.2.4轨迹交叉理论34

2.2.5安全系统理论35

2.3一般工业安全36

2.3.1概述36

2.3.2机械安全39

2.3.3电气安全43

2.3.4化工安全46

2.3.5消防安全48

2.3.6工业网络安全50

2.4核安全53

2.4.1核电厂发电原理及主要反应堆堆型53

2.4.2核安全发展史66

2.4.3核安全目标和基本原则68

2.4.4核安全法律法规体系71

2.4.5核安全分析方法74

2.4.6核电厂事件分级79

2.4.7辐射防护80

第3章 核电厂的安全文化105

3.1核电厂安全文化的由来105

3.1.1核电厂安全的背景105

3.1.2核电厂安全文化概念107

3.2核电厂安全文化的总体特性110

3.2.1三个承诺110

3.2.2政策层的承诺111

3.2.3管理者承诺113

3.2.4个人的承诺114

3.2.5三个承诺与核安全115

3.3不同组织安全文化的特有属性116

3.3.1政府和监管者们117

3.3.2核电运营组织117

3.3.3核电厂相关部门的表现119

3.4安全文化的关键要素120

3.4.1高层的示范120

3.4.2程序的使用120

3.4.3保守决策121

3.4.4报告文化121

3.4.5挑战不安全行为和条件122

3.4.6学习型组织123

3.4.7结论124

3.5安全管理体系与安全文化125

3.5.1安全管理体系的定位125

3.5.2安全管理体系架构126

3.5.3监管机构与核电安全管理127

3.5.4安全要求与组织确定127

3.5.5计划、控制和支持129

3.5.6监控131

3.5.7实施132

3.5.8监察、评估和反馈132

3.5.9纠正行动和改进133

第4章 核安全文化建设135

4.1核安全文化建设的意义135

4.1.1核电特性决定了安全问题至高无上136

4.1.2公众普遍存在“恐核心理”137

4.1.3重大核事故具有跨越国界特性138

4.2核安全管理与核安全文化建设140

4.2.1安全文化的有形载体——安全管理体系140

4.2.2国际核电安全管理的发展140

4.2.3国际核安全管理思想的演变142

4.3核安全文化建设现状及存在的问题143

4.3.1核安全文化现状143

4.3.2核安全文化存在问题147

4.4核安全文化体系要素及要求149

4.4.1核安全文化对组织和个人的要求149

4.4.2对决策层的要求150

4.4.3对管理层的要求151

4.4.4对执行层的要求152

4.5核安全文化建设153

4.5.1核安全文化的发展阶段153

4.5.2核安全文化建设模式158

4.5.3核安全文化建设的路径168

4.6核安全文化建设的推进171

4.6.1核安全文化的退化171

4.6.2核安全文化建设的推进175

4.7核安全文化建设的保障178

4.7.1组织保障178

4.7.2制度保障179

4.7.3舆论保障179

4.7.4经费保障179

第5章 核安全文化建设测量与评价180

5.1核安全文化评价概述180

5.1.1核安全文化评价的目标181

5.1.2核安全文化评价的作用182

5.1.3核安全文化评价的原则183

5.1.4核安全文化评价的立场角度184

5.1.5核安全文化评价的范围185

5.1.6核安全文化评价的时期185

5.1.7核安全文化评价的对象185

5.2核安全文化评价步骤及方法186

5.2.1核安全文化评价步骤186

5.2.2核安全文化评价方法和调研方法188

5.2.3方法选取与实施192

5.3核安全文化评价指标体系192

5.3.1核安全文化的影响因素192

5.3.2核安全文化评价指标体系设计原则193

5.3.3指标体系的模型195

5.3.4指标体系总体框架197

5.4评价指标及其评价标准202

5.4.1决策层202

5.4.2管理层205

5.4.3执行层209

5.4.4系统开放性212

5.4.5系统持久性215

5.5分析与结论216

5.5.1分析处理216

5.5.2核安全评价建模217

5.5.3核安全评价级别219

5.5.4提升核安全文化水平的重点220

第6章 大亚湾核电厂安全文化建设222

6.1大亚湾核电厂安全文化建设历程222

6.1.1安全文化建设的意义222

6.1.2大亚湾核电厂安全文化建设历程223

6.2领导率先示范225

6.2.1安全议题优先225

6.2.2管理干部讲课225

6.2.3管理干部巡视226

6.2.4正人先要正己226

6.2.5关键时刻的选择227

6.3组织系统推进228

6.3.1国际交流借鉴228

6.3.2学习研究培训228

6.3.3警钟长鸣全员震撼229

6.3.4寓教于乐，理解安全230

6.3.5提升能力全员作战232

6.4机制促进改变235

6.4.1预防的概念和机制236

6.4.2鼓励报告的方法236

6.4.3责任心来自责任制238

6.5推行安全理念241

6.5.1遵守程序241

6.5.2保守决策245

6.5.3做学习型的组织248

6.6预防人因失误的实践255

6.6.1预防人因失误的基本思想方法255

6.6.2实践的预防人因失误259

6.6.3预防人因失误的经验269

6.7安全文化的良好实践270

6.7.1组织的安全承诺271

6.7.2组织的安全目标271

6.7.3安全管理组织结构273

6.7.4质量安全文件体系275

6.7.5安全管理决策系统276

6.7.6安全生产管理模式278

6.7.7生产风险控制系统279

6.7.8安全监督系统281

6.7.9经验反馈系统286