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目录1

第一部分　世界银行的经验值得借鉴1

第一章　改革我国工业贷款项目决策方法的必要性1

第二章　世界银行项目管理的经验值得借鉴5

第一节　借鉴国外经验要有正确的指导思想5

第二节　世界银行项目管理的经验6

第三章　工业贷款项目决策改革的探索20

第一节 中国投资银行的任务20

第二节 《工业贷款项目评估手册》及其他21

第三节　人员配备和培训23

第四节　项目贷款业务的开展25

第四章　世界银行对中国投资银行的技术援助29

第一节　技术援助的几个方面29

第二节　到企业进行示范性评估30

第三节　对中国投资银行试作的六份评估报告的评论意见45

第四节　对中国投资银行初期送请审查的三份评估报告的评论意见52

第五章　创新的项目决策方法57

第一节　合理的项目周期57

第二部分 中国投资银行的贷款项目决策57

第二节　改计划决策贷款为银行决策59

第三节　两套程序相辅相成59

第四节　项目决策的依据是项目评估62

第六章　项目初选到列入备选——项目的初步决策阶段第一节　意向性项目的选定63

第二节　项目备选的必要性63

第三节　项目备选的四条标准64

第四节　备选过程举例68

第七章　项目评估到项目决策——项目的决策阶段第一节　怎样做项目评估74

第二节　企业概况和项目概况审查75

第三节　市场、投入物和规模分析99

第四节　技术分析114

第五节　财务效益分析149

第六节　经济效益分析171

第七节　总评估195

第八章　项目实施到项目总结——项目决策后的实施阶段第一节　项目实施阶段的工作内容201

第二节　项目实施中经常遇到的问题202

第三节　项目实施计划与进度比较204

第四节　项目监督实施举例206

第九章　扩大项目评估人员的知识面214