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第一章 新时期班组建设的重要意义1

第一节 班组是企业肌体的细胞1

第二节 新时期班组的特点4

第三节 新时期加强班组建设的重要性和必要性7

第四节 新时期班组建设的基本任务和要求11

第二章 班组组织建设14

第一节 班组长的地位和作用14

第二节 班组骨干队伍的建设28

第三节 企业各级各类组织对班组建设的责任37

第三章 班组思想建设41

第一节 班组思想建设是加强班组建设的中心环节42

第二节 班组思想建设的任务44

第三节 班组思想建设的特点49

第四节 班组思想建设的主要内容53

第五节 班组思想建设的原则和方法60

第四章 班组制度建设69

第一节 加强班组制度建设必须建立健全规章制度69

第二节 班组制度建设的基本要求73

第三节 班组制度建设的内容79

第五章 班组民主建设87

第一节 班组民主建设的重要性87

第二节 班组民主建设的内容和基本要求91

第三节 班组民主建设的主要形式97

第四节 加强班组民主建设的途径103

第六章 班组生产管理112

第一节 生产过程及其组织112

第二节 班组生产作业计划118

第三节 文明生产和在制品管理121

第四节 如何搞好生产管理125

第七章 质量管理129

第一节 全面质量管理的基础工作129

第二节 质量管理的数据136

第三节 质量管理的方法141

第四节 产品质量的检查148

第八章 设备、工艺、安全管理153

第一节 设备管理153

第二节 工艺管理162

第三节 安全管理167

第一节 建立健全经济责任制176

第九章 经营管理176

第二节 严格考核搞好分配185

第三节 正确处理三者利益关系192

第十章 班组外部环境建设的途径和措施198

第一节 优化班组建设的组织领导环境199

第二节 优化班组建设的制约评价环境202

第三节 优化班组建设的政治工作环境207

第四节 优化班组建设的指导服务环境212

第十一章 开展班组建设升级达标活动216

第一节 班组升级达标的意义216

第二节 班组升级达标的考核标准222

附录一 全国十个著名先进班组简介229

附录二 本溪钢铁公司班组建设经验239

后记252