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第一章 概论1

第一节 生产管理的概念1

第二节 生产管理在企业管理中的地位和作用2

第三节 生产管理的任务和内容3

第四节 生产管理的指导原则4

复习思考题6

第二章 生产过程组织7

第一节 工业企业生产过程概述7

第二节 生产类型10

第三节 生产过程的空间组织15

第四节 生产过程的时间组织28

复习思考题32

第三章 流水生产组织34

第一节 流水生产概述34

第二节 单一对象流水线的组织设计36

第三节 多对象流水线的组织设计43

第四节 生产平准化与混流生产组织47

第五节 自动线简介55

复习思考题57

第四章 成组技术58

第一节 成组技术的概念、内容和发展概况58

第二节 成组技术的基本原理59

第三节 成组加工的生产组织69

第四节 成组技术的技术经济效果73

复习思考题73

第五章 网络计划技术74

第一节 网络计划技术概述74

第二节 网络图75

第三节 网络时间的计算76

第四节 网络计划的优化83

第五节 应用网络计划技术的步骤88

复习思考题91

第一节 劳动定额工作概述92

第六章 劳动定额92

第二节 工时消耗分类和定额时间构成94

第三节 劳动定额的制定96

第四节 现场观测98

第五节 定额标准资料110

第六节 劳动定额管理114

复习思考题115

第七章 劳动组织116

第一节 编制定员116

第二节 劳动组织120

第三节 文明生产127

复习思考题132

第八章 生产能力133

第一节 生产能力的概念和种类133

第二节 决定生产能力的因素134

第三节 企业生产能力的计算和查定135

第四节 生产能力与生产任务的平衡140

第五节 合理利用和提高生产能力的途径141

复习思考题142

第九章 生产计划工作143

第一节 生产计划工作概述143

第二节 生产计划指标体系与在制品结存量的计算145

第三节 企业生产计划的编制150

第四节 产品出产进度的安排155

第五节 车间生产任务的确定159

复习思考题160

第十章 期量标准161

第一节 期量标准概述161

第二节 大量大批生产期量标准的制定161

第三节 成批生产期量标准的制定171

第四节 单件小批生产期量标准的制定185

复习思考题187

第一节 机械工业企业的均衡生产188

第十一章 生产作业计划工作188

第二节 生产作业计划工作概述192

第三节 生产作业计划的编制196

复习思考题214

第十二章 生产作业控制215

第一节 生产调度215

第二节 生产进度控制227

第三节 在制品管理230

复习思考题236

第十三章 物资管理237

第一节 物资管理概述237

第二节 物资消耗定额238

第三节 物资储备定额243

第四节 物资供应计划的编制及组织管理247

第五节 仓库管理及物资节约257

复习思考题260

第十四章 计算机辅助生产管理系统261

第一节 概述261

第二节 计算机辅助生产管理系统266

第三节 计算机辅助管理系统的开发工作272

复习思考题275

附录正态分布累积概率276

参考文献277