图书介绍

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建筑工程危机管理
  • (澳)马丁·罗斯茂(Martin Loosemore)著;尚梅译 著
  • 出版社: 北京:中国建筑工业出版社
  • ISBN:711206029X
  • 出版时间:2003
  • 标注页数:284页
  • 文件大小:16MB
  • 文件页数:303页
  • 主题词:建筑工程-风险管理-汉、英

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图书目录

目录1

第一章 简介1

我们的反冲突价值观1

需要——造力之母2

抛弃过去的谬见——未来的挑战3

当你看见一个危机时,鉴别出它3

区分灾难和危机4

易发生危机的施工过程4

管理者是危机倾向性的源泉7

可靠性高的组织机构8

危机管理的艺术9

结论9

第二章 危机计划10

简介10

建筑工程危机的种类10

主要危机类型10

特种危机的种类11

结论13

检测——危机管理的第一阶段14

简介14

第三章 危机管理的动态性14

诊断——危机管理的第二阶段22

决策——危机管理的第三阶段23

实施——危机管理的第四阶段26

反馈——危机管理的第五阶段27

恢复——危机管理的倒数第二阶段28

学习——危机管理的最后阶段28

结论31

应急计划32

简介32

第四章 建筑工程中的应急计划32

应急计划的目的33

应急计划的准备33

为建筑工程拟定一个应急计划37

结论37

第五章 危机管理者——社会建筑师39

社会建筑学的概念39

社会结构和危机管理的效率39

危机行为43

危机过程中人们行为的阶段性48

结论49

第六章 案例研究Ⅰ50

简介50

工程50

危机50

危机管理过程叙述50

行为阶段54

结论59

危机63

危机管理过程叙述63

工程63

第七章 案例研究Ⅱ63

行为阶段66

结论67

第八章 案例研究Ⅲ71

工程71

危机71

危机管理过程叙述71

行为阶段74

结论77

第九章 案例研究Ⅳ82

工程82

危机82

危机管理过程叙述82

行为阶段84

结论88

第十章 危机管理的教训90

简介90

危机过程中的信息管理91

危机过程作为一个社会关系变更过程93

富有效率的信息流通模式94

危机中的行为97

工程危机管理中的两大讽刺101

危机管理的动态性106

结论107

第十一章 结论——创建乐观性的组织109

乐观主义或者悲观主义——一种刻板的选择109

乐观性的组织机构109

乐观主义的实用观点111

结论113

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