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第1章 办公楼的源起与发展1

1.1 办公楼的源起2

1.2 办公产品的形态3

1.3 中国办公楼发展回顾6

1.4 时势造英雄 英雄造时势7

第2章 项目定位11

2.1 定位的具体内容12

2.2 产品定位12

2.3 档次定位20

2.4 租售取向定位23

2.5 大型项目定位26

2.6 中小型项目定位31

2.7 商务综合体 价值新体系34

2.8 小独栋——败中求胜40

第3章 前期定位设计九大误区47

3.1 调研的谬误48

3.2 包罗万有51

3.3 商品与作品55

3.4 设计与营运效益脱节58

3.5 崇尚名牌62

3.6 花钱不后悔69

3.7 电脑演示与效果图71

3.8 人性的弱点74

3.9 点、线、面80

第4章 深化设计十大部件87

4.1 外观88

4.2 高度93

4.3 入口、大堂与中廷100

4.4 底商104

4.5 电梯107

4.6 卫生间109

4.7 通道111

4.8 楼层面积116

4.9 核心筒与偏筒设计120

4.10 实用率126

第5章 单元设计九大部件131

5.1 单元入口132

5.2 进深134

5.3 窗户比例136

5.4 层高与净高140

5.5 柱子144

5.6 单元分隔与面积148

5.7 户型与外形158

5.8 坐向、楼形与景观162

5.9 特殊层高、夹层、相连楼层168

第6章 包装171

6.1 外立面173

6.2 入口大堂176

6.3 公共区精装设计185

6.4 灯效190

6.5 案名与标识194

6.6 人员包装200

6.7 人工景观与绿化204

6.8 物管摆设及宣传品207

第7章 机电及配套设施213

7.1 机电设施214

7.2 配套设施229

第8章 物业管理241

8.1 物业管理常见问题242

8.2 物业管理的先天难题250

8.3 前期设计、营销与物管的矛盾254

8.4 名与实257

8.5 提升物管水平的方向262

8.6 物管水平的判断267

8.7 物业管理的合作模式271

第9章 办公楼评分标准275

9.1 评分列项277

9.2 评分项的加权比重308

9.3 办公楼的评分标准320

9.4 评分标准实例示范与验证323

9.5 评分标准补充338

9.6 评分标准的应用价值345

结语也是序言350