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第一章 概论1

第一节 建筑企业财务管理的产生与发展1

第二节 企业的财务管理活动4

第三节 财务管理的环境6

第四节 财务管理的基本任务9

第五节 财务管理的原则12

第六节 财务管理的方法13

第七节 企业经理及管理人员应备的会计基础知识16

第二章 筹资管理37

第一节 筹资概述37

第二节 权益资金的筹集39

第三节 负债资金的筹集42

第四节 资本成本与资本结构47

第三章 资产管理59

第一节 资产管理概述59

第二节 流动资产管理59

第三节 固定资产管理80

第四节 无形资产管理87

第四章 财务预算与财务控制90

第一节 财务预算90

第二节 财务控制99

第五章 工程纳税管理113

第一节 工程纳税管理概述113

第二节 建筑企业主要税种及其缴纳114

第六章 利润管理131

第一节 利润管理概述131

第二节 股利分配政策133

第七章 财务报表137

第一节 财务报表概述137

第二节 资产负债表的审阅分析139

第三节 利润表的审阅分析156

第四节 现金流量表的审阅分析161

第五节 综合财务分析168

第八章 工程成本管理与降低成本途径172

第一节 工程成本管理的概念和作用172

第二节 工程成本管理的内容173

第三节 工程成本管理的任务176

第四节 实行成本管理的经济责任制177

第五节 降低工程成本的途径179

第九章 工程成本预测与计划185

第一节 工程成本预测185

第二节 工程成本计划190

第十章 工程成本核算198

第一节 工程成本核算的作用198

第二节 工程成本核算的任务199

第三节 工程成本核算的要求200

第四节 工程成本核算对象201

第五节 工程成本核算的组织与程序203

第六节 工程实际成本的核算206

第七节 工程预算成本的核算216

第八节 工程竣工成本决算219

第九节 工程成本核算台账221

第十节 期间费用的核算227

第十一章 工程成本控制233

第一节 工程成本控制的意义和作用233

第二节 工程成本控制的原则235

第三节 工程成本控制的内容和组织236

第四节 成本控制的方法239

第五节 工程预算控制255

第十二章 工程成本分析与考核258

第一节 工程成本分析的作用258

第二节 工程成本分析的内容258

第三节 工程成本分析的方法259

第四节 项目经理部施工项目成本分析实例263

第五节 项目经理部技术组织措施效果分析实例268

第六节 施工项目成本考核的作用270

第七节 施工项目成本考核原则270

第八节 施工项目成本考核的内容271

第十三章 工程成本经营战略273

第一节 工程成本经营战略的意义273

第二节 成本经营战略的构成274

第三节 降低成本的基本战略275

第十四章 施工经营管理分析279

第一节 施工经营管理分析概述279

第二节 施工活动的分析280

第三节 工程质量的分析285

第四节 劳动力利用效果的分析288

第五节 施工机械利用效果的分析289

第六节 材料供应情况的分析292

第七节 利润的分析295