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序言1

第一篇 百年投行——“金融变色龙”3

第一章 投资银行的类型——种群庞大的“变色龙”军团3

金融分工催生“变色龙”降临3

物种起源——英国商人银行与美国私人银行5

独立投行大航海时代开启7

证券承销商——发迹于战时债券9

证券交易商——交易大玩家的百年沉浮史11

经纪商——从游走于纽约街头到网上冲浪巨擘12

资产管理者——效力于中产阶级的掘金人14

卖方研究机构的崛起——大智慧赚大钱15

商业银行内部投行——银行大佬要分一杯羹17

保险公司主导型投行——保险财主闲不住18

重回混业经营格局19

次贷危机如陨石雨 独立投行成恐龙21

融入金融控股集团航母战斗群22

第二章 投资银行业务变革——“变色龙”掘金术演化史24

颜色千变却永不褪色的投行业务24

二战后重拼传统业务版图25

70年代掘金中产阶级崛起大潮26

80年代并购咨询业务驶入高速路27

90年代的辉煌与不断扩张的资产负债表28

当贪婪无法满足——要么走向海外，要么制造泡沫29

滚雪球——抓住时代主题，实现跳跃式发展32

适者生存——法律、政策与投行生态34

第三章 破译投资银行DNA——组织构架与成长模式36

直线管理型——权力集中，决策简单36

事业部制——与跨国巨头亦步亦趋37

重归混业——多维矩阵式重装上阵39

外部成长PK内部成长40

内部成长的典型——高盛和雷曼41

花旗集团——外部成长高手42

美林——最忙碌的并购者43

摩根士丹利的并购足迹45

UBS与瑞士信贷溯源45

投行进退之道——成长空间和最优规模47

第四章 利益相关人、社会约束与经营目标大博弈49

合伙人制——姜还是老的辣49

变形公众持股公司51

内部人控制与天价薪酬52

信披、监管一个都不能少55

利润最大化与市场规模最大化——谁更重要56

绑架政府——天使变魔鬼57

魔鬼藏在贪婪背后58

大规模杀伤性武器——隐身金融控股公司59

第二篇 透视投资银行业务——天使离魔鬼只有一念之差第五章 证券交易与经纪业务的魔力63

历史最悠久的专家经纪人制63

疑似“庄家”的交易成全人——做市商66

电子通讯网络制——后发者的选择69

不同交易制度造就不同交易与经纪业务模式70

从经纪人到投资顾问72

资产管理“助跑”经纪业务73

融资融券——给我一个支点可以撬动市场75

谁家的货架最丰富——券商“理财超市”76

潘多拉魔盒——金融衍生品77

信息技术革命革——动了经纪商的奶酪？80

高频交易异军突起82

谁还停留在佣金战的原始阶段？83

价格战阵营分化——全服务型、折扣型和深度折扣型85

证券经纪商四大竞争模式86

第六章 一手缔造神话的融资业务90

融资业务——字典里没有不可能90

化腐朽为神奇的股权融资95

融资一哥——债券97

“进可攻、退可守”的可转债102

权证——馅饼还是陷阱103

“一箭N雕”的私募融资106

资产证券化——数学天才竞折腰108

承销与发行——紧张熬人的战斗112

路演推介——上市前的面试114

定价——高难度规定动作115

过桥贷款——企业资金桥 风投试金石117

绿鞋——发行价安全带118

发行上市——投行大考日119

第七章 并购咨询——没有硝烟的战争121

投行业并购鼻祖——约翰·皮尔彭特·摩根121

并购流程ABC123

目标企业估值三杆秤125

投资银行——并购战的灵魂126

并购业务赚钱术127

明媒正娶VS．抢亲129

反收购防御术133

收购与反收购135

垃圾债券与杆杠收购——蚍蜉撼大树136

并购——内幕交易高发区138

第八章 买方业务——高等级魔法139

买方业务是把双刃剑139

证券自营投资——市场景气定成败140

风险投资（VC）——投行变身“天使”141

抢滩布局私募股权（PE）143

地产泡沫投行造？145

大宗商品大鳄146

量化投资——在数学家的领地开疆拓土147

代客理财舍我其谁149

亡羊补牢的《多德—弗兰克法案》152

第三篇 价值创造VS．财富掠夺159

第九章 独特的价值创造体系159

经纪业务是不是盐碱地159

证券融资和并购的价值魔方162

买方业务——优化资源配置的加速器165

投行的综合价值——把“死变活”，把“小变大”165

第十章 金融服务主守资本经营主攻168

是靠服务赚钱，还是靠玩资本赚钱？168

资产负债的匹配与对冲170

成全业务还是赚取利差172

第十一章 不会经营风险只能固守中介？174

“没了风险才行动永远一事无成”174

如果每一分钱的占用都要承担相应的风险177

左手市场份额，右手风险报酬179

传统风控理论——廉颇老矣！尚能饭否？180

风控不该是战略决策失误的替罪羊183

第十二章 从软价值创造到软财富掠夺185

一级增值——把硬财富变成软财富185

二级增值——用软财富改变价值创造的方式186

三级增值——用软财富加速价值实现的过程187

四级增值的可能性——软财富与软价值188

四级增值VS．财富掠夺190

第十三章 魔鬼终结者——垄断、欺诈、内幕交易与金融操纵192

不完全竞争带来的超额利润192

难以界定的欺诈行为——正面我赢，反面你输194

内幕交易与金融操纵——诱惑难以抗拒196

第四篇 中国投资银行的命运——向左走？向右走？201

第十四章 燃烧的火鸟——中国投资银行二十年201

脱胎银行、信托——出生先天不足201

“战国时代”群雄争霸202

倒闭潮涌——涅槃不期而至204

上市潮换装新引擎206

加入“航母”战斗群——向综合经营进军207

先开放后国际化208

第十五章 “后垄断时代”何去何从210

阵痛加剧中的经纪业务210

融资业务变革大潮拍岸214

并购咨询业务雄起216

战略性扩张买方业务？219

第十六章 资本经营涉世未深，成长模式尚在摸索222

跳不出中介定位窠臼难言蝶变222

资产配置战略战术224

资产配置的三大原则227

外部资本进入与规模扩张——时机选择有门道230

中国式成长——“灵魂”跟不上脚步232

第十七章 成长与变革——空间广阔236

背靠中国崛起的广阔空间236

如何成为财富“天使”238

主要参考文献241