图书介绍
都说餐馆赚大钱【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】
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- 冯子丹主编 著
- 出版社: 北京:企业管理出版社
- ISBN:7801973399
- 出版时间:2006
- 标注页数:363页
- 文件大小:15MB
- 文件页数:377页
- 主题词:餐厅-商业经营
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图书目录
第一章 经营餐馆要“三思”一、投资餐饮业的八大理由3
二、做好市场定位5
三、不可忽视的商圈调查14
四、怎样收集餐饮情报17
五、为开办餐馆筹措资金20
六、小本经营也赚钱26
七、怎样评估二手店29
八、正确把握消费趋势30
九、不按常理出牌34
十、领导者必备的经营理念35
十一、直面餐饮中的九大难处38
十二、开店前要先“长”十个心眼40
十三、成功躲开陷阱41
十四、经典案例:广州绿茵阁成功之路43
第二章 选址装修是关键一、到“麦当劳”身边开店58
二、餐馆也要好面子61
三、追求最适合的内部环境设计63
四、让厨房透明化70
五、打破常规的后厨设置74
六、卫生清洁让顾客放心78
七、追求人性化的用餐环境79
八、卫生间的学问82
九、餐馆照明有讲究83
十、声像设备创情调85
第三章 开餐馆细节最重要一、餐具的选取有讲究89
二、菜肴命名的艺术92
三、菜单是餐馆“第一推销员”95
四、制作宴会菜单的注意事项103
五、给顾客一个惊喜104
六、不可不知的禁忌105
七、比顾客想得更周到108
八、塑造餐饮产品的形象110
九、经典案例:功德林饭庄与佛门竟素菜肴113
第四章 客人永远是对的一、了解顾客的心理125
二、怎样赢得新顾客133
三、怎样留住老顾客141
四、创新服务招顾客146
五、微笑服务的力量149
六、慎重对待点菜环节150
七、服务的差别化和具体化152
八、坚持以品质制胜159
九、现场处理危机的五大原则161
十、中国快餐业如何取胜164
十一、对比中西餐厅的服务166
十二、顾客至上成功案例:美国快餐业成功的8个“F”168
第五章 特色文化制胜法一、探索文化潮流173
二、特色餐馆面面观174
三、由饮食上升到文化175
四、有个性才能赚大钱177
五、挖掘适合的文化资源184
六、特色家乡菜的魅力189
七、老字号的无形资产191
八、运动主题餐馆192
九、满足食客“返璞归真”的心理194
十、绿色餐饮流行时195
十一、新奇点子赚大钱198
十二、特色餐饮制胜案例:浓情款款的左岸咖啡馆203
第六章 学会营销自己的餐馆一、树立品牌意识207
二、用法律保护品牌208
三、招牌的学问212
四、餐馆宣传的要点216
五、巧做餐饮广告217
六、餐饮推销技巧229
七、创新让餐馆生生不息231
八、常用的几种餐馆营销方式244
九、餐馆也需要公关251
十、借鉴麦当劳的公关方式255
十一、餐饮推销成功案例:麦当劳的推销战略259
第七章 好管理才能出效率一、餐馆经营者必备的素质267
二、把餐馆当企业来管理271
三、怎样招聘员工272
四、怎样激励员工278
五、怎样管理好员工283
六、培训是员工活力的保鲜剂289
七、厨师是产品的创造者292
八、制定有效的厨房运行机制294
九、做好管理提高产品质量298
十、连锁经营发展的新动向305
十一、连锁经营的操作模式306
十二、管理成功案例:连锁再造“全聚德”311
二、做好生意靠巧思317
第八章 打好算盘赚大钱一、利在源头317
三、如何确定餐饮价格323
四、知己知彼,成功定价325
五、不可不看的定价策略327
六、定价时应避免的误区334
七、将餐馆的成本控制到最低335
八、加强成本意识341
九、认真做好销售评估和成本分析354
十、提高饭口翻台率355
十一、随时关注资金回笼358
十二、省钱投资经营成功案例:台湾餐饮业在上海经营成功的秘诀359
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