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第1章 绪论1

1.1项目与项目管理的概念1

1.2项目管理的发展4

1.3项目管理的知识体系及内容8

思考与练习13

第2章 项目组织与人力资源管理14

2.1项目的组织14

2.2项目经理24

2.3项目团队37

2.4企业的项目化管理组织49

思考与练习55

第3章 项目论证与评估56

3.1项目评价程序与内容56

3.2资金时间价值及其计算方法63

3.3项目财务评价70

3.4项目的国民经济评价80

3.5项目的环境影响评价94

3.6某工业项目财务评价案例97

思考与练习103

第4章 项目融资107

4.1项目融资概述107

4.2项目融资的方式111

4.3项目融资的程序及决策120

4.4项目融资案例分析133

思考与练习139

第5章 项目计划与控制141

5.1项目目标及项目范围的确定143

5.2项目计划编制148

5.3项目控制166

5.4项目管理软件的应用172

5.5项目计划案例分析175

思考与练习179

第6章 项目采购与合同管理181

6.1项目采购管理181

6.2招标投标管理185

6.3项目合同管理200

思考与练习208

第7章 项目质量管理209

7.1项目质量与全面质量管理209

7.2项目质量管理体系215

7.3项目质量管理的工具与方法222

思考与练习232

第8章 项目收尾与后评价234

8.1项目验收234

8.2项目审计246

8.3项目后评价259

思考与练习278

第9章 项目沟通与冲突管理279

9.1项目信息及特征279

9.2项目沟通的方式与渠道281

9.3项目沟通管理289

9.4项目冲突及冲突源295

9.5项目冲突管理301

思考与练习306

第10章 项目风险管理307

10.1项目风险及风险管理的含义307

10.2项目风险识别309

10.3风险评估与量化313

10.4项目风险管理规划321

10.5项目风险应对与风险监控322

思考与练习331

第11章 项目规划综合应用案例332

11.1工程项目规划案例332

11.2软件开发项目规划案例346

附录356

参考文献358