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上篇 山东广播影视发展战略研究&陈鹏3

绪论3

一、山东广电未来发展的五个面向3

二、山东广电持续繁荣面临的挑战6

三、“一五二五”战略布局、流程再造与十大战略14

四、六项重点任务14

第一章 传媒新格局对未来发展的要求——战略目标分析20

一、战略与媒介战略管理20

二、媒介形态变迁的结构与文化内涵29

三、媒介市场格局加速调整37

四、新媒介与传统媒介的受众融合43

五、媒介整合发展趋势与要求下的战略目标50

第二章 广播影视市场竞争格局——战略环境分析56

一、国际市场竞争的压力已经通过世贸机制渗透入内地56

二、各省级电视市场竞争格局62

三、文化体制改革以来电影市场发展态势与趋势70

四、市场博弈中的山东广播发展定位73

第三章 新形势下山东广播影视发展的经验与特色——战略本体分析81

一、山东广播发展经验与变革探索81

二、山东电视发展模式与市场空间86

三、山东电影发展基础与开拓方法91

四、“鲁剧”创新发展的特色与经验93

五、全媒体语境下山东广播影视发展面临的挑战与机遇95

第四章 山东广播影视发展指导思想与布局——战略选择101

一、山东广播影视发展战略指导思想101

二、山东广播影视发展总体布局与要求102

三、山东广播影视发展目标实现的环境保障105

第五章 山东广播影视发展的体制机制优化战略——战略实施之一109

一、全媒体时代媒介组织机构模式与形态优化109

二、广电媒介组织机构变革的产权理论分析121

三、全产业链体系下的产业与事业分离134

四、广播影视产业市场化与资本化发展战略137

五、广播影视事业机构发展战略144

第六章 山东全省与地市广播影视协调互动发展战略——战略实施之二148

一、全省广播影视全盘布局战略148

二、地方广播电视特色定位与产事分离战略149

三、省市广电资源整合与文化兴业战略152

四、资本纽带下的广电产业聚合战略152

第七章 全媒体时代广播影视行业中长期发展战略——中长期战略分析156

一、广播影视面发展中的具体问题156

二、广播影视行业中期发展战略157

三、广播影视长期发展战略162

参考文献169

一、广电管理方面169

二、区域媒介发展方面169

三、广电内容方面170

四、新媒体融合方面170

五、国外经验方面171

六、研究报告方面171

七、国外学者论著172

博士及博士后期间发表的学术成果173

一、博士期间发表的学术成果173

二、博士后期间发表的学术成果174

三、博士后期间所做课题及科研奖励174

下篇 融媒时代山东省大电视产业创新发展研究&高红波179

导论179

第一节 研究背景179

第二节 研究的问题和框架181

第三节 研究的意义和价值183

第四节 研究方法、创新点和论文结构184

第一章 大电视产业的基本概念及研究思维向度186

第一节 大电视产业的基本概念186

第二节 大电视产业研究的思维向度190

小结198

第二章 全球视野下大电视产业的竞争格局199

第一节 电视产业的“网络融合”新空间199

第二节 电信产业的“网络电视”新版图210

第三节 视频网站的“超级电视”新探索215

小结219

第三章 区域视阈下山东省大电视产业的基础与优势221

第一节 山东广电新媒体发展现状调查221

第二节 山东大电视产业的优势企业227

小结233

第四章 山东省大电视产业发展的全球本土化策略235

第一节 平台转型：大数据时代山东电视的“云平台”策略236

第二节 终端定制：山东大电视产业区域垄断的“定制机”策略246

第三节 活动营销：全球本土化的“电视活动产品”策略252

小结260

结论261

第一节 媒介融合催生“大电视产业”261

第二节 大数据时代电视业面临“平台转型”262

第三节 大电视产业的本质是对资源的“二次整合”264

附录一 访谈录266

访谈一：山东广电新媒体中心访谈录（根据录音整理）266

访谈二：山东广电网络有限公司访谈录（根据录音整理）282

访谈三：山东手机台访谈录（根据录音整理）295

附录二 部分发表论文307

论文一：《嬗变的视频：大电视产业竞争格局新解》307

论文二：《大数据时代电视平台的战略转型》312

论文三：《略论“大电视产业”创新发展的国际经验》321

参考文献333

后记339