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第1章 “颠覆创新”这一关1

颠覆创新，组织越大越颤抖2

轰动性赌局背后的巨大潜流2

嘿店，请定要成功8

颠覆性创新产生的两个基础变量11

“柯达之殇”会不会大面积发生13

大组织的创新绊马索20

颠覆性创新产生的四个关键特点24

“颠覆测试框架”26

“移动互联时代的克氏曲线修正”30

颠覆性创新的三种战法33

应对颠覆性创新必须破解的三个组织密码35

密码代号：UX（User-Driven Experience）用户驱动的设计36

密码代号：CO（Crossover＆Open Platform）跨界思维与开放平台38

密码代号：ID（Inno-Dynamics）创新团队动能39

领导者：破解组织创新能力密码的核心40

第2章 破解UX密码：用户心声激活创新力量43

创新已经进入人性深水区44

把用户当作“完整的人”47

小心用户建议的陷阱47

从“倾听”到“感知”48

你好，人类学家50

关注完整的人52

划过心灵痕迹的产品——产品中的人文精神53

像蘑菇一样思考55

创新的工具箱之生活扫描仪SCAN60

迭代，快速地迭代67

第3章 破解CO密码：跨界思维与开放平台73

平台时代的诱惑74

跨界创新，从时尚到必须79

富士：跨界创新，成功转型87

跨界创新，考验的是组织能力91

腾讯：最可怕的“模仿者”92

耐克：交叉创新后的爆发100

第4章 破解ID密码：创建团队动能105

发挥组织创新的五点劝诫106

激发员工的“团商”107

让创新DNA渗入组织肌体111

爆发式：飞龙在天112

凝聚式：见龙在田114

收敛式：亢龙有悔119

融合式：打造美第奇团队120

让创新从文到化127

创新文化的几个关键词131

“冒险”文化133

“顾客”文化143

“多元化”文化146

“学习”文化148

第5章 领导者：破解组织密码的核心161

极强的质疑精神163

QBQ的习惯与空杯心态163

学会问正确的问题165

工具：如何提出正确的问题167

创新领导者的跨界思维168

包容骇客170

骇客很可能是企业的创新先锋170

骇客的三种品质171

让骇客能在你的组织中生存172

逐浪“风暴眼”与酸性测试——创新风险的管理能力175

逐浪“风暴眼”：如何跳出创新的危险漩涡175

创新酸性测试——刮掉那些创新的泡沫182

瞄准月球，收获群星——创新不惧怕失败185

即使你偏离了月球，也会发现群星189

不必追求完美193

参考文献196