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导言1

上篇道——领导力之魂27

第一章 领导力：一个众说纷纭的概念27

一、莫衷一是的领导力的概念28

二、中西方人对领导的不同理解40

三、领导力的本质44

第二章 领导理念：领导力的核心50

一、领导理念的重要性50

二、组织理念是领导力产生的起点54

三、理念创新是获得领导力的奥秘61

第三章 领导价值：决定领导力的方向66

一、价值与领导价值66

二、细说领导价值的层次和内涵74

三、领导价值的判断、选择和评价85

第四章 领导伦理：不单纯指领导者道德95

一、领导者道德只是问题的一个方面96

二、基于文化传统来构建领导伦理100

三、重视领导伦理的全面建设105

第五章 战略领导：并不等同于领导战略113

一、领导战略与战略领导113

二、战略思维是战略领导的核心118

三、提升战略领导力的途径129

第六章 思维差异：辨析中西方领导智慧140

一、中西方人具有不同的思维方式140

二、善于甄别中西方思维的差异146

三、运用中国式思维智慧实施领导150

第七章 如何认识领导非理性行为155

一、领导活动的两面性：理性与非理性156

二、领导非理性行为及其表现162

三、领导非理性行为的特征167

四、领导非理性行为产生的原因170

中篇学——领导力之本179

第八章 领导者是领导力的集中体现者179

一、领导主体及其素质构成179

二、领导人才素质评价190

三、领导胜任力渐成焦点197

第九章 吸引追随者是领导力之基208

一、民主发展使民众的地位提高208

二、追随者及追随关系218

三、如何赢得追随者？229

第十章 正确决策是领导力的第一要义243

一、领导决策类型面面观243

二、细说影响领导决策的因素247

三、决策的科学化、民主化与制度化250

四、领导决策必须遵循的基本原则258

第十一章 组织是领导力发挥作用的“场”264

一、组织的本质及其类型264

二、组织结构设计及其特征270

三、组织变革及领导者应对策略283

第十二章 在适应外部环境中提升领导力294

一、全球化趋势对领导者提出更高要求294

二、民主参与考验领导者回应公众的能力300

三、文化及观念的多元化给领导者带来冲击306

四、网络及信息化考量领导者的整合能力313

第十三章 在变革领导方式中改善领导力323

一、发展变化中的领导方式323

二、社会转型及“以人为本”的领导方式328

三、领导方式的发展趋势337

下篇技——领导力之术345

第十四章 领导统御艺术345

一、统御需靠权力，但更靠权威345

二、获得进行有效驾驭的权威352

三、领导授权及其技巧357

第十五章 领导协调艺术368

一、领导协调既是职责，也是艺术369

二、领导协调的类型及方法376

三、领导协调的技巧382

第十六章 领导沟通艺术391

一、领导沟通不同于一般沟通391

二、领导沟通的目的和类型395

三、领导沟通的技巧399

第十七章 领导运筹时间艺术408

一、领导时间管理法408

二、提高会议效率414

第十八章 领导语言艺术419

一、交谈语言艺术420

二、演讲语言艺术426

三、谈判语言艺术431

四、体态语言艺术434

五、书面语言艺术438

第十九章 领导创新艺术448

一、领导创新的特殊作用448

二、领导创新的内涵和特点452

三、领导创新的原则和途径456

参考文献465

后记473