40年不倒之谜 鲁冠球草根英雄缔造跨国商业帝国【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 不倒翁：屹立商海四十余载奇人冠球：名冠全球3

1．登上《新闻周刊》封面的人物3

2．农民理论家5

3．CCTV年度经济人物7

4．温总理总结的“十六字精神”8

5．白宫的座上宾10

农民冠球：缔造万向帝国12

1．万向帝国12

2．“嫦娥”奔月的动力15

3．从容应对金融危机17

王者冠球：熬出来的英雄20

1．乡镇企业的现代管理意识20

2．避免失败就是成功的规律21

3．冷静核算，稳步扩张22

第二章 创业时代：在失败中挣扎工人梦的幻灭27

1．主动申请承包清扫操场的小学生27

2．好学的铁业社学徒29

第一次创业31

1．“走资派”与“败家子”的典型32

2．失败的自行车修理铺34

入主农机修理厂35

1．小小铁匠铺开张36

2．艰难运营农机厂37

第三章 原始积累：在夹缝中生存突破原材料枷锁43

1．免费加工六角螺帽43

2．购买废炮筒45

3．“我要能戒烟，你就给我原料！”48

“摆地摊”：广交会上拿订单50

1．专业主义50

2．订货会外“摆地摊”53

3．次品风波56

第四章 峰回路转：企业婴儿在“破例”中成长握紧政府的手63

1．改变命运的承包63

2．获得政府支持65

汽车行业出口第一单68

1．“破例”引出的纪录68

2．参观风潮70

3．引人注目的视察72

摘下“红帽子”73

1．细说万向更名73

2．买断产权75

3．用电权争议79

第五章 万向美国：越是国际化，越要本土化万向美国应运而生83

1．五星红旗飘扬在美国上空83

2．要让中国成本卖出美国价格87

敲开美国主流市场的大门89

1．为诚信，千里夜奔退支票90

2．“牵手”通用91

决胜海外的秘方94

1．与国际资源对接94

2．越是国际化，越要本土化95

3．技术支撑延伸市场97

第六章 开疆扩土：资本与产业相融合万向的资本扩张103

1．股份合作制103

2．民营企业第一股105

3．进一步融资108

“文火炖肥羊”：并购融资新篇章109

1．协同整合华冠科技110

2．并购承德露露112

3．参股霍顿保险113

鲁冠球的并购原则116

1．只取所需，宁缺毋滥116

2．依托产业，稳固资金流118

第七章 驰骋海外：兼并对手123

并购舍勒：“徒弟吃掉师傅”123

1．墙里开花墙外香——结缘舍勒123

2．“师徒”博弈125

3．万向收购“师傅”127

第一家收购海外上市公司的乡镇企业130

1．收购UAI130

2．锁定目标，坚定兼并132

3．“亲密接触”，艰难谈判134

海外新天地：成为真正的跨国公司136

1．万向38周年庆典上的贺礼137

2．无限风光在海外138

第八章 冠球有梦：做永不退休的“播种者”民资造车不是梦143

1．不同寻常的庆典143

2．苦盼整车“准生证”145

3．另辟蹊径造车148

强烈的社会责任感149

1．回报社会是企业家的终极诉求150

2．回归田野——20亿元投资农业153

3．常怀感恩之心154

稳坐中军帐：不言退休156

1．接班人的选择156

2．谋划未来——真正的产融结合158

3．“播种”理论159

第九章 领导者气质：不要抱怨，要有实力狂热的工作热情163

1．坚持不懈地学习和思考163

2．严谨的操守165

3．勤奋是一生的资本166

不满足的“老板野心”167

1．执著地追求市场167

2．不断地自我超越169

3．在挫折中成长171

事情是干出来的172

1．不做超越自己能力的事173

2．只有稳定才能做想做的事174

3．一切让时间说话176

第十章 成功之源：常青树的“常青秘诀”诚信，让企业走得更远181

1．诚信是经商的根本181

2．像追逐利润一样追逐信誉183

高明的管理让企业做得更大184

1．三个“转”的整体营销管理185

2．“管理”是“管”与“理”的平衡187

3．组织与管理互动189

人才即钱财191

1．“两袋投入”凝聚万向精神191

2．让员工在企业里非常快乐193

3．领导层要做到“四个管好”194

附录 勤以砺志，俭以养德（鲁冠球）197