图书介绍

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战略盈利模式
  • 谢继东著 著
  • 出版社: 北京:企业管理出版社
  • ISBN:9787516402245
  • 出版时间:2013
  • 标注页数:171页
  • 文件大小:41MB
  • 文件页数:180页
  • 主题词:企业战略-盈利-研究

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图书目录

第一篇 关于战略3

第一章 经营转型的环境因素3

第二章 战略导论7

第三章 战略的定义13

第二篇 战略导航19

第一章 战略导航战略规划之一——找瓶颈19

第一节 优势丧失型瓶颈21

第二节 关键要素型瓶颈26

第三节 系统结构型瓶颈31

第二章 战略规划之二——找支点35

第一节 外部环境机会36

第二节 行业趋势机会40

第三节 找到对手软肋45

第四节 自身拐点突破50

第三章 战略规划之三——找路径55

第一节 企业扩张的条件56

第二节 企业扩张的路径57

第四章 战略的实施——定打法67

第一节 战略方向68

第二节 目标与方法71

第三篇 运营体系77

第一章 顾客聚集体系77

第一节 顾客开发模式的建立与创新78

第二节 顾客保持81

第三节 创造顾客满意84

第二章 产品管理体系87

第一节 顾客的需求与产品生成策略88

第二节 产品生命周期与创新策略90

第三节 产品线与产品结构管理94

第三章 市场布局体系97

第一节 市场的选择98

第二节 市场的结构99

第四章 团队建设体系105

第一节 团队的建设最重要的五大要素107

第五章 营销管理体系111

第一节 营销进程管理112

第二节 营销成本管理114

第三节 应收账款管理117

第四节 日常管理要项120

第四篇 营销实现125

第一章 营销的调研与分析125

第一节 市场细分126

第二节 目标市场129

第三节 产品定位130

第二章 营销的策划与计划133

第一节 营销的策划135

第二节 营销的计划146

第三章 营销的布局与造势149

第一节 市场的布局150

第二节 渠道的布局151

第三节 终端的布局153

第四节 品牌的推广155

第四章 营销的控制与决策159

第一节 企业战略控制三要素160

第二节 密集增长战略决策161

第三节 营销的4P/4C战略161

第五章 营销的创新与盘点165

第一节 营销成果的趋势分析——K线图167

第二节 营销成果的结构分析——饼状图168

第三节 用于深度分析产品营销类型——金蓝盟量利方格图169

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