成功不是偶然 跟唐骏学管理【2025|PDF下载-Epub版本|mobi电子书|kindle百度云盘下载】

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第一章 管理是最核心的竞争力3

先管理后领导3

“4+1”核心竞争力5

简单＋勤奋9

规范管理＋中国人情12

管理的最高境界是做人16

全身心投入，超越管理的七年之痒20

第二章 构架管理体系与商业模式27

只要有一个良好的管理架构27

企业上市就是融资渠道28

成功的商业模式越简单越好30

“二三五法则”与基业常青33

差异化就是品牌的切入点36

提升企业执行力的三个层面39

第三章 员工考核与管理43

口号式管理43

惩罚式管理47

法理情OR情理法49

多给别人机会，优秀员工是可以培养的53

解雇不诚实与不合格的员工58

考核员工效率、业绩的标准或工具62

管理如打篮球，个人和团队五五开65

第四章 提升员工满意度71

让别人变得伟大71

优秀员工奖76

圆心管理理念80

让员工只有一个直接上司84

用文化来管理聪明人86

第五章 感动你的员工93

唐式快递月饼93

记住2000多位员工的名字97

为员工解决后顾之忧102

把企业装扮成个家105

“你卖房之前，我的房子先卖”108

销售员在外面“打仗”，回企业就是“养伤”110

只要需要，我可以随时陪销售员去见客户112

第六章 优秀职业经理人是如何炼成的117

“比尔·盖茨遇刺”的假新闻117

广州遭遇“非典”119

融入企业，而不是改变企业121

有耐力才有竞争力125

不当班干部、不做经理也需要演讲能力128

与人沟通的能力非常重要132

时时处处做表率，有时还得“牺牲”135

与大老板直接对话137

对待家庭和孩子的教育问题141

做最好的努力，做最坏的打算144

第七章 我的成长之路与微软生涯151

清贫与磨砺有时是一笔财富151

不抛弃、不放弃的求学生涯153

发明卡拉OK打分机159

在美国办3家公司162

接到微软的电话164

在微软总部光芒四射166

激情上海滩168

就任微软中国总裁172