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第一章 工程项目管理概述1

第一节 项目1

第二节 项目管理6

第三节 工程项目12

第四节 工程项目管理18

复习题29

第二章 工程项目组织管理30

第一节 概述30

第二节 工程项目管理主体间的相互关系32

第三节 工程管理主体内的项目组织形式40

第四节 项目经理46

第五节 项目团队48

复习题52

第三章 工程项目前期策划与投资决策54

第一节 工程项目前期策划54

第二节 工程项目可行性研究56

第三节 工程项目经济评价61

第四节 工程项目社会评价68

第五节 工程项目环境影响评价72

复习题75

第四章 工程项目招标与投标76

第一节 工程项目招标与投标概述76

第二节 工程项目咨询监理招标与投标80

第三节 工程项目勘察设计招标与投标82

第四节 工程项目施工招标与投标84

第五节 工程项目物资招标与投标88

第六节 国际工程施工招标与投标91

第七节 国内工程国际招标与投标98

复习题100

第五章 工程项目合同管理101

第一节 合同的法律基础101

第二节 合同法105

第三节 建设工程合同概述111

第四节 建设工程勘察、设计合同112

第五节 建设工程施工合同115

第六节 建设工程物资采购合同118

第七节 国际工程合同概述123

复习题125

第六章 工程项目勘察设计管理126

第一节 工程项目勘察设计管理概述126

第二节 工程勘察设计单位的资质管理133

第三节 工程勘察管理137

第四节 工程设计管理141

复习题148

第七章 工程项目施工管理149

第一节 工程项目施工管理概述149

第二节 工程项目施工准备154

第三节 施工项目经理责任制158

第四节 流水施工原理160

第五节 施工组织设计概述175

第六节 施工现场管理182

第七节 施工现场安全管理188

复习题191

第八章 工程网络计划技术与进度管理193

第一节 工程项目进度管理概述193

第二节 双代号网络计划198

第三节 单代号网络计划212

第四节 双代号时标网络计划217

第五节 单代号搭接网络计划221

第六节 网络计划的优化226

第七节 工程项目进度计划实施中的监测与调整237

第八节 工程项目设计进度管理245

第九节 工程项目施工进度管理247

复习题253

第九章 工程项目费用管理254

第一节 工程项目费用组成254

第二节 建设单位的工程项目费用管理261

第三节 施工项目成本管理与控制277

第四节 费用与进度综合控制的挣值法292

复习题296

第十章 工程项目质量管理297

第一节 工程项目质量管理概述297

第二节 工程项目勘察设计质量管理306

第三节 工程项目施工质量管理311

第四节 工程项目质量事故处理321

第五节 工程项目质量控制的统计分析方法326

复习题334

第十一章 工程项目风险管理与信息管理335

第一节 工程项目的风险335

第二节 工程项目风险管理338

第三节 工程保险341

第四节 工程项目信息管理基础知识344

第五节 工程项目管理信息系统348

第六节 计算机辅助工程项目管理353

复习题358

第十二章 工程项目竣工验收管理359

第一节 工程项目竣工验收概述359

第二节 工程项目竣工资料移交与归档管理366

第三节 工程验收报告与竣工验收备案制度372

第四节 项目生产准备与试运行阶段的管理374

复习题379

参考文献380